UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОбґрунтування стратегічних імперативів підприємств (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось686
Скачало78
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Обґрунтування стратегічних імперативів підприємств

 

 

 

Стратегічні імперативи реалізуються з метою ефективного впровадження

бізнес-стратегії підприємства. Системний підхід до визначення

стратегічних імперативів передбачає розгляд фундаментальних  і

специфічних (актуальних для певної галузі або окремого підприємства)

імперативів.

 

При розробці бізнес-стратегії важливо чітко розуміти, яким чином

підприємство створює вартість: за рахунок ефективного бренду, низької

вартості капіталу, синергії бізнес-одиниць, економії на масштабах,

привілейованих відносин зі споживачами та іншими контрагентами або

доступу до унікальних ресурсів тощо. Не існує, на нашу думку, єдиного

підходу до розробки бізнес-стратегії, оскільки кожний з них сприяє

досягненню успіху за різних умов функціонування. Вибір підходу до

формулювання бізнес-стратегії повинен здійснюватися з врахуванням

максимально об’єктивного оцінювання наявних ресурсів. Найчастіше для

вибору підприємством тієї чи іншої бізнес-стратегії існують об’єктивні

передумови – ринкове положення, інфраструктура й технології, компетенції

й досвід. Аналіз умов функціонування підприємств харчової промисловості

дозволив ідентифікувати підходи до розробки бізнес-стратегій, що

відображають фундаментальні стратегічні імперативи (табл. 1).

 

 

 

Таблиця 1. Обґрунтування фундаментальних стратегічних імперативів для

підприємств вибірки

 

Умови функціонування

 

підприємств Концептуальні підходи до розробки бізнес-стратегії

Фундаментальні стратегічні імперативи

 

ВАТ «Конотопм’ясо» –

 

низький рівень використання капіталу Використання підходу, який

базується на управлінні вартістю ?               Визначення фінансової

стратегії для підтримки впровадження бізнес-стратегії

 

ВАТ «Костопільський завод продтоварів»,

 

ЗАТ «Гадячсир» і ЗАТ «Славолія» – відсутність відмітного бренду чи

присутності на ринку Теорія позиціонування підприємств [3]

?               Фокусування на ідентифікації привабливих споживчих

сегментів.

 

?               Визначення стратегічного фокусу підприємств

 

Підхід «блакитного океану» [4] ?               Створення інновацій

споживчої цінності – поєднання скорочення витрат і зростання доходів за

рахунок позитивної реакції споживачів на пропозицію цінності, що була

відсутня до цього

 

Підхід cпівтворчості зі споживачем [5, c.81-82] ?              

Розробка «інновацій досвіду», тобто використання знань і досвіду

споживачів у процесі створення продукту.

 

?               Взаємодія зі споживачами (врахування побажань) в процесі

створення продукту

 

ВАТ «М’ясокомбінат «Ятрань» – наявні відмітні здібності у здійсненні

важливих бізнес-процесів – управлінні технологічними операціями, пошуку

даних про споживачів або особливості продукту, створенні інновацій

Ресурсно-орієнтований підхід та ідентифікація ключових компетенцій [6,

c.13] ?               Пошук цінних, рідкісних, іммобільних, неповторних

і незамінних ресурсів (в т.ч. нематеріальних: репутація, лояльність

споживачів).

 

?               Ідентифікація, розвиток, зміцнення, підтримка і

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ