UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсобливості використання стратегій економічної діяльності міжнародним бізнесом (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1747
Скачало93
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Особливості використання стратегій економічної діяльності міжнародним

бізнесом

 

 

 

Стратегію організації вважають центральним поняттям у теорії

стратегічного менеджменту. Поняття „стратегія” увійшло до управлінських

термінів у 50-х роках, коли проблема своєчасної реакції на раптові зміни

у зовнішньому середовищі набула важливого значення. Існує багато

тлумачень терміна „стратегія” різними авторами. В статті розглянуто

деякі з них (табл. 1) [1, 6, 7, 8, 13, 14, 17, 19].

 

 

 

Таблиця 1. Основні підходи до визначення поняття „стратегія”

 

1.О.Віханський Стратегія – довгостроковий якісно визначений напрямок

розвитку організації, що стосується сфери, засобів та форм її

діяльності, системи взаємовідносин всередині організації, а також

позиції організації в оточуючому середовищі, який приводить організацію

до її цілей.

 

2. Г. Мінцберг Стратегія – комбінація п’яти „П”: план дій; прикриття

(сукупність дій щодо конкурентів); порядок дій (впорядкована сукупність

певних заходів); позиція (місце щодо свого оточення); перспектива

(передбачення стану, до якого потрібно прагнути).

 

3. К. Омайє Стратегія забезпечує визначення заходів, які націлені

безпосередньо на розвиток сильних сторін організації по відношенню до

конкурентів.

 

4. Г.Кіндрацька Стратегія – як сукупність запланованих дій (сформована

стратегія) і необхідних поправок у випадку непередбачених обставин

(незаплановані стратегічні рішення).

 

5. А. Томпсон і

 

А. Стрікленд Стратегія в загальному розумінні – план управління

організацією, спрямований на зміцнення її позицій, задоволення

споживачів та досягнення поставлених цілей.

 

6. К. Андріс Стратегія – це низка цілеспрямованих рішень, які визначають

та розкривають цілі компанії; приводять до розробки принципових планів

та політик організації, що направлені на досягнення цілей; визначають

рамки ділової активності компанії та тип людської та економічної

організації; визначають природу економічного та неекономічного вкладу,

який компанія намагається зробити задля своїх власників, працівників,

клієнтів та громадськості.

 

7. Дж. Б. Куїн Розглядає стратегію як спосіб поведінки або план, який

інтегрує основні цілі організації, норми та дії в єдине ціле, допомагає

направляти та розміщувати ресурси унікальним і неповторним чином, який

заснований на відносних внутрішніх перевагах та недоліках організації,

очікуваних змінах в оточені та пов’язаних з ними діями конкурентів.

 

8. А. Чандлер Стратегія – встановлення основних довгострокових цілей та

намірів організації, а також напряму дій і ресурсів, які необхідні для

досягнення цих цілей.

 

9. И. Ансофф Стратегія – набір правил, якими організація керується у

своїй діяльності.

 

10. А. Мескон Стратегія – комплексний план, сформований для здійснення

місії організації та досягнення її цілей.

 

11. Б. Карлоф Стратегія – узагальнена модель дій, які необхідні для

досягнення встановлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів

компанії.

 

12. М. Портер Стратегія – це спосіб реакції на зовнішні можливості та

загрози, внутрішні сильні та слабкі сторони з метою досягнення

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ