UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсобливості впровадження моделей інноваційної активності промислових підприємств (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2375
Скачало180
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Особливості впровадження моделей інноваційної активності промислових

підприємств

 

 

 

Будь-яка модель, схема чи концепція повинні ґрунтуватись на загальних

принципах, що відіграють роль формотворення. Насамперед, це принципи:

 

1)                цілісності (комплексності);

 

2)                спадковості (взаємозв'язок, конвергенція,

співіснування старого і нового);

 

3)                синергічності;

 

4)                емерджентності (побудова дерева цілей для системи в

цілому та її компонент);

 

5)                структурності;

 

6)                адаптивності (мобільності);

 

7)                альтернативності (взаємозамінні інноваційні ідеї,

версії, варіанти);

 

8)                системності;

 

9)                неадитивності (синтез старого, сучасного і нового) (

рис. 1.) [1].

 

 

 

 

 

Рис. 1. Принципи побудови моделі інноваційної активності підприємства

 

 

 

До основних моделей впровадження та поширення інновацій на промислових

підприємствах відносяться:

 

-         інновації продукції;

 

-         інновації технологічних процесів;

 

-         інновації персоналу;

 

-         інновації управлінської діяльності [2];

 

-         інновації в культуру.

 

Більш наочно основні моделі інноваційної активності підприємств

представлено на рисунку 2.

 

Основу інноваційної політики на промислових підприємствах різних галузей

становлять саме інновації продукту. Вони є вирішальними з точки зору

призначення  підприємства — забезпечувати  певні  потреби  суспільства. 

 

 

 

 

Рис. 2. Моделі інноваційної активності підприємств

 

 

 

Але необхідно враховувати при цьому зв'язок з іншими видами інноваційної

діяльності, бо продуктові інновації  спричиняють  нововведення 

технологічні, персоналу та управлінської  діяльності. Останні,  в свою

чергу, забезпечують успішну та ефективну реалізацію продуктових

інновацій.

 

Якщо нова модель продукту краще існуючої за техніко-економічними

характеристиками і  витрати  на  її  освоєння  невеликі, а ринкова

новизна в продукті  відсутня,  то  його впровадження навряд  чи 

забезпечить прибуток  виробнику. Разом з тим ринкова новизна продукту

може бути досягнута і без науково-технічних рішень — завдяки змінам у

зовнішньому вигляді, розмірі, формах і т. ін.

 

Прикладом авторської розробки моделі впровадження інновацій в продукт є

модель, розроблена С. М. Шкарлет. На думку С. М. Шкарлет, інноваційна

орієнтація підприємства, перш за все, має спрямовувати його дії на

досягнення прогресивної структури попиту, що склалася на внутрішньому та

міжнародному ринках через впровадження інновацій в продукт.

 

С. М. Шкарлет, на підставі узагальнення теорії і практики інноваційної

діяльності, запропонував модель розробки і впровадження інновацій в

новий промисловий продукт (рис. 3) [3].

 

            С. М. Шкарлет дотримувався точки зору, що ефективність

політики і стратегії інноваційної діяльності забезпечується виділенням

наступних етапів її реалізації:

 

-         аналіз стану і перспектив підприємства на ринках збуту;

 

-         прогноз можливостей збільшення збутового потенціалу при

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ