UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОцінка потенціалу малих підприємств (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1923
Скачало200
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Оцінка потенціалу малих підприємств

 

Забезпечення конкурентоспроможності малого підприємства можливо за умов

створення ефективної системи управління. Під управлінням потенціалом

малого підприємства слід розуміти процес прийняття та здійснення

управлінських рішень, спрямованих на раціональне використання,

оптимізацію та нарощування потенціалу малого підприємства з метою

досягнення поставлених цілей і забезпечення стійкого функціонування та

розвитку підприємства [див.3, c.66]. Основними задачами управління

потенціалом малого підприємства є задачі його формування, використання

та відтворення.

 

Система управління потенціалом малих підприємств повинна мати різнобічну

орієнтацію, здатну враховувати інтереси підприємства в різних аспектах

його діяльності. Важливим є врахування внутрішнього середовища малого

підприємства, а також його становища на ринку і стан зовнішнього

середовища. Основу внутрішнього середовища малого підприємства складає

його ресурсне забезпечення та проблеми його ефективного використання.

 

Мале підприємство діє на локальному ринку, який на відміну від ринку

великих корпорацій, характеризується високим рівнем невизначеності та

стихійності. Крім того, ключова особливість середовища малого

підприємства це його об’єктивно підлегла роль у системі відносин з

державою, великим підприємствами, фінансово-кредитними установами [4,

с.37].

 

Взаємний зв’язок зовнішнього і внутрішнього економічних середовищ малого

підприємства, постійний процес удосконалення нормативно-правового поля

їх функціонування висувають на перший план необхідність узгодження та

координації зусиль законодавчої, виконавчої влади та підприємців,

спрямованих як на реалізацію наявного потенціалу, так і на формування

умов їх зростання.

 

При виборі стратегії управління потенціалом малих підприємств особливого

значення набуває діагностика потенціалу, яка дає можливість оцінити

сильні та слабкі сторони підприємства.

 

Оцінка потенціалу ґрунтується на визначенні потенційної доданої вартості

продукції та послуг. При оцінці потенціалу малого підприємства також

враховується загальна величина економічних ресурсів, якими володіє і

розпоряджається підприємство та економічний результат від їх

раціонального використання [див. 5, с. 19].

 

Уява про величину потенціалу малого підприємства та окремих його

складових дозволяє управляти характеристиками потенціалу, у результаті

чого відкривається можливість цілеспрямованого впливу на кінцеву віддачу

виробничих ресурсів. Таким чином, рівень потенціалу та його структура

можуть мати широкий діапазон застосування в плануванні, прогнозуванні і

стимулюванні діяльності малого підприємства.

 

Досліджень з проблем оцінки формування і використання потенціалу, і

особливо малого підприємства, дуже мало. Серед них практично не

вирішувалася проблема виміру елементів потенціалу і його величини в

цілому. Тому основні принципи формування системи показників потенціалу

малого підприємства, їх кількісний вимір та одержання узагальненого

показника розроблені з урахуванням особливостей побудови системи

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ