UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРозвиток методів ефективного управління організаційним потенціалом виробничо-господарських комплексів (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1344
Скачало89
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Розвиток методів ефективного управління організаційним потенціалом

виробничо-господарських комплексів

 

 

 

Діяльність виробничо-господарських комплексів  досить серйозно  впливає

на підвищення економічної активності, поповнення прибуткової частини

бюджету, реалізації соціальних програм і  зростання якості життя

населення території їх розташування. Так, зокрема,   позитивні 

фінансовий результат в промисловості   Донецької області  в 2004-2009

рр. були отримані за рахунок стабільної  діяльності   таких

виробничо-господарських комплексів, як ЗАТ «НКМЗ»,  ВАТ «Концерн

«Стирол», ВАТ «Харцизський трубний завод», ЗАТ «Донецьксталь», - МЗ»,

ММК ім. Ілліча», ВАТ «МК «Азовсталь», ЗАТ «Єнакіївський металургійний

завод», ТОВ  «Східенерго»  (близько 70% від обласної суми прибутку у

промисловості). У теж час збиткова діяльність  в цей період

виробничо-господарських комплексів  ЗАТ «Макіївський металургійний

завод», ЗАТ «Сармат», ДП «Добропіллявугілля», ДП «Красноармейськвугілля»

постійно знижувала загальний  фінансовий результат промисловості області

[7, с.19-20]. Негативні явища в розвитку виробничо-господарських

комплексів обумовлені  з одного боку зовнішніми чинниками, зокрема,

наслідками світової економічної кризи і падінням виробництва в базових

галузях промисловості, а з іншої – недоліками  в управлінні, зокрема

використанні наявного потенціалу, взагалі, і організаційного потенціалу,

зокрема.  Вказані обставини вимагають формування  такого механізму

управління потенціалом виробничо-господарських комплексів, який

забезпечить стійке поступального розвиток і досягнення необхідного рівня

капіталізації.

 

Слід зазначити, що відмінною рисою виробничо-господарських комплексів

виступає узгоджене виробничо-господарське управління, сумісне

використання  ресурсів і об'єктів виробничої  інфраструктури для 

випуску однорідної (однотипною) продукції необхідної якості при

забезпеченні ефективного використання ресурсного  і організаційного

потенціалу. Економічний потенціал  як синтетична характеристика

ресурсних можливостей різної природи, визначає кінцеві результати 

діяльності виробничо-господарських комплексів в їх конкретній формі.

Зокрема, з урахуванням потенціалу розробляються і приймаються

найважливіші управлінські рішення, здійснюється реструктуризація

виробництва і вдосконалення механізмів управління. 

 

 Організаційний потенціал відміну від решти  компонентів  потенціалу

характеризується як кількісними, так і якісними показниками. Так до

складу елементів організаційного потенціалу Б.З. Мільнером [1]

включається: управлінський персонал, структура, інформація, системи і

процедури, технологічні процеси, системи ціннісної орієнтації. Авторами

теорії організаційного потенціалу Дж. Пфеффером, Дж. Саланчиком, І.

Ансоффом основна увага приділялася на аналізу зв’язків фірми з

середовищем, в якому вона діє, і джерелах ресурсів [2]. Завданням

системи управління, на думку І. Ансоффа, є вирішення стратегічних

проблем в умовах змінності зовнішнього середовища, а ефективність

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ