UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУдосконалення науково-прикладного аспекту процедури планування діяльності регіональних підрозділів банку (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1588
Скачало162
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Удосконалення науково-прикладного аспекту процедури планування

діяльності регіональних підрозділів банку

 

 

 

Аналіз економічної літератури на предмет дослідження особливостей

прикладного аспекту планування діяльності регіональних банківських

представництв не виявив конкретних методичних науково-обґрунтованих

розробок. Так, у роботі Овдій Ю. розкрито зміст етапів банківського

планування з виділенням рівня «банк-підрозділ» [5, c. 12]. У дослідженні

виділені основні завдання, які вирішуються в процесі підготовки планів

філіями, однак виклад матеріалу має загальний характер та не містить

опису конкретних методичних підходів. Виключенням є дослідження П. Жука

[6, с. 120-126], в якому провідним фахівцем теорії та практики зроблена

спроба наукового вирішення даної проблеми. П. Жуком обґрунтовано

необхідність упровадження об’єктивного, рівнонапруженого планування

діяльності банку з урахуванням фінансово-економічних можливостей

територій розташування структурних підрозділів. За технологію планування

автором обрано методику «від досягнутого», при цьому вхідні дані, а саме

попередньо досягнуті результати банківських підрозділів зважуються на

коефіцієнт соціально-економічного потенціалу регіону та коефіцієнт

(частку) підрозділу у фактично досягнутому показнику банку у

попередньому до планового періоду. Головним акцентом розробленого методу

є диференційований підхід  до процесу планування діяльності регіональних

підрозділів банку: враховуються не лише їх внутрішні можливості до

реалізації поставлених банком завдань, а й параметри зовнішнього

середовища фінансової установи, зокрема соціально-економічні

характеристики території (регіону). До того ж автором роботи [6]

зауважено на необхідності запровадження диференційованого підходу до

врахування факторів зовнішнього середовища банку в регіоні, а саме: при

формуванні планових завдань на виконання обсягів відповідних операцій,

споживачами яких є фізичні особи, П. Жук пропонує використовувати

коефіцієнт соціально-економічного потенціалу області; для юридичних осіб

– коефіцієнт її економічного потенціалу.

 

Однак, поряд з вищеописаними позитивами існує ряд суттєвих недоліків,

які ставлять під сумнів можливість широкого використання даного підходу

в сфері планування діяльності банківських регіональних підрозділів. На

думку автора, уточнення потребує:

 

1) перелік параметрів, які необхідно враховувати в процесі визначення

планових показників діяльності регіональних представництв банку;

 

2) математична формалізація моделі.

 

Щодо першого зауваження, на нашу думку, до чинників, які уможливлюють та

сприяють виконанню планових завдань регіональними підрозділами банку,

окрім визначених в роботі [6], необхідно віднести публічний рейтинг

підрозділу (відділення, філії, дирекції) та рівень інтенсивності

банківської конкуренції у регіоні. Тобто пропонується розширити перелік

внутрішніх та зовнішніх чинників, що використовуватимуться при

формуванні планових завдань банківських підрозділів. Так, характеристика

внутрішніх можливостей банківських регіональних підрозділів буде

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ