UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління персоналом для забезпечення ефективного функціонування оборотного капіталу підприємства (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1639
Скачало192
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Управління персоналом для забезпечення ефективного функціонування

оборотного капіталу підприємства

 

 

 

Системний підхід відображає врахування взаємозв’язків між аспектами та

виражається у розробці кінцевих цілей, визначенні шляхів їх досягнення,

створенні відповідного механізму управління, що забезпечить комплексне

планування, організацію та стимулювання  роботи з персоналом. В умовах

ринкової економіки управління інтелектуальним капіталом повинно набути

системності та завершеності на основі комплексного вирішення проблем,

введення нових і вдосконалення існуючих форм та методів роботи

персоналу, що дасть можливість ефективно організувати процес управління

оборотним капіталом підприємства.

 

Формування системи управління оборотним капіталом є важливою складовою

менеджменту суб’єктів господарювання всіх галузей промисловості. Головна

мета управління персоналом, як елемента системи управління оборотним

капіталом, складається в забезпеченні підприємства працівниками, що

відповідають вимогам даного підприємства, їхньої професійної та

соціальної адаптації. Безпосереднє виконання функцій по управлінню

оборотним капіталом варто здійснювати на різних управлінських рівнях:

управлінського персоналу, спеціалістів підрозділів підприємства,

начальників цехів, робітників тощо, що дозволить стежити за цим процесом

на всіх етапи управління не лише по елементах оборотного капіталу але й

- по виконавцях та всіх рівнях.

 

Для забезпечення системності в управлінні оборотним капіталом на

підприємстві його персонал, який зацікавлений та відповідальний за

використання відповідних елементів оборотного капіталу на підприємствах,

варто об’єднати і створити функціональні групи „забезпечення

ефективності” та „оптимізації витрат”. Такий поділ дозволить здійснювати

цілеспрямований контроль на всіх етапах обороту капіталу та управляти

кожним елементом оборотного капіталу окремо. Взаємозв’язки та основні

функції цих функціональних груп наведено на рис. 1.

 

 

 

Рис. 1. Взаємозв’язки та основні функції функціональних груп

„забезпечення ефективності” та „оптимізації витрат”

 

 

 

До кожної з вказаних функціональних груп необхідно залучити відповідних

кваліфікованих працівників, яких наділити певними обов’язками. Що

стосується функціональної групи „забезпечення ефективності”, то було

розроблено, на прикладі ВАТ «Житомирський маслозавод», основні обов’язки

її персоналу які наведено у табл. 1.

 

 

 

Таблиця 1. Основні обов’язки учасників функціональної групи

 „забезпечення ефективності ”

 

№ з/п Відповідальний персонал Зміст обов’язків

 

1 Головний бухгалтер, фінансовий директор Складання адекватних бюджетів,

планів та нормативів, для ефективного функціонування підприємств.

Контроль руху фінансових коштів.

 

2 Головний економіст Оцінювання результатів використання всіх елементів

оборотного капіталу з застосуванням відповідних показників: коефіцієнт

оборотності, рентабельності оборотного капіталу, тривалості обороту

тощо.  Контроль за співвідношенням кредиторської та дебіторської

заборгованості.

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ