UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінський фактор як визначальна передумова формування економічної поведінки підприємства (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось983
Скачало73
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Управлінський фактор як визначальна передумова формування економічної

поведінки підприємства

 

 

 

Вітчизняні підприємства функціонують за двома моделями управління:

приватною (власник = менеджер) або комбінованою (власник ? менеджер).

Результати опитування, проведеного [3,  с. 114], засвідчили ситуацію,

коли 67,7 % респондентів відповіли, що функцію управління виконує

власник; 29,6 % – найманий менеджер; 2,7% – інші (рада засновників);

аналогічні опитування у розрізі господарств показали, що на приватних

підприємствах ситуація, коли керує власник, спостерігалася у 68,8 % від

загальної кількості випадків, тоді як у 31,2% – найманий менеджер

(досліджено 32 приватних підприємства); у товариствах: у 80% – керують

власники, в 15,7% – найманий менеджер, у 4,3% – рада засновників

(досліджено 140 господарств); у кооперативах: у 64,8% від загальної їх

кількості керують наймані менеджери, в 35,2% – власники (досліджено 54

підприємства) [3, с. 114]. Відтак, цікавим є дослідження мотивів та

можливостей: власника, який уособлює владні та менеджерські функції;

власника та менеджера, які здійснюють управління підприємством

одночасно; та їх вплив на формування економічної поведінки підприємства.

У окремих випадках, коли управління здійснює рада засновників,

управлінський фактор розглядається як синтез гармонійного поєднання

інтересів (мотивації) членів ради засновників та професійних і

підприємницьких здібностей менеджера як керівника. Очевидно, що

найскладнішим питанням є те, який тип управління має переваги.  

 

Передусім розглянемо модель управління, коли власник не ототожнює

менеджера. За такого підходу необхідною умовою ефективного

господарювання слід розглядати наявність достатньої мотивації власника

та менеджера до соціально-продуктивної діяльності, а також достатньо

високий рівень професійних знань та компетентності менеджера. За

класичними трактуваннями економічної теорії, поведінка індивіда, в т.ч.

і власника та менеджера, мотивується інтересом. Із виникненням стимулу

(у вигляді натурального чи грошового блага) власник обмірковує ймовірні

наслідки можливої дії, оцінюючи насамперед, два фактори: по-перше,

відносну корисність можливої вигоди й нагальність своєї потреби щодо

неї; по-друге, масштаб витрат (часу та інших ресурсів), необхідних для

отримання цього блага. Очевидно, що зважуючи на саме ці оцінки, суб’єкт

визначає ефективність своїх дій [4, с. 134].

 

За таких умов результати господарської діяльності підприємств і

економічне зростання загалом залежить від того, чи зможе власник

виступити як створюючий (продуктивний) підприємець, який спроможний до

ефективної інвестиційної та інноваційної діяльності. Це, в свою чергу,

визначається передусім тим, якою є мотивація власника, а саме: чи

умотивований власник у суспільно-ефективному використанні активів

підприємства [5, с. 43]. Адже і теоретично, і практично можуть мати

місце різні сценарії, зокрема рентна спрямованість поведінки в

діяльності власників вітчизняних підприємств чи інші її різновиди, які

різко дисгармонують із цільовими функціями як діяльності самого

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ