UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінські аспекти підвищення ефективності банківської діяльності (реферат)
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8914
Скачало1892
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Управлінські аспекти підвищення ефективності банківської діяльності

 

У сучасних умовах недостатній рівень банківського менеджменту зумовлює

погіршення надійності банківської діяльності і навіть банкрутство деяких

вітчизняних банків. Специфіка управління комерційними банками в тому, що

останні змушені працювати в умовах нестабільної економічної ситуації. Це

відбивається на якості банківських продуктів і засобах управління

банківським портфелем.

 

Отже, питання удосконалення організації банківської діяльності в

сучасних умовах належать до найбільш актуальних як у науковому, так і

організаційно-методичному аспектах.

 

Проблема ефективного управління банківською діяльністю привернула увагу

багатьох науковців та практиків. Зокрема питанню банківського

менеджменту присвячені роботи О.Д.Заруби, О.І.Лаврушина. Особливу увагу

організації управління ресурсами та фінансовою стійкістю банку в

ринкових умовах приділяють В.М.Кочетков, І.В.Сало, А.А.Мещеряков та інші

вчені.

 

У зарубіжній практиці існує декілька способів підвищення ефективності

управління банківською діяльністю, але необхідно визначити, які з них є

найбільш дієвими в умовах економічних перетворень в Україні.

 

Банківська система є одним з найважливіших елементів економіки країни,

тому ефективна діяльність комерційних банків сьогодні - особливо

актуальне питання. Більшість комерційних банків України не має належного

досвіду роботи, і внаслідок неефективного управління ресурсами значна їх

частина зазнає фінансових труднощів, а деякі з них стають банкрутами.

 

Серед факторів, що впливають на діяльність вітчизняних банків, слід

виділити: нерентабельність багатьох підприємств-клієнтів банку;

інфляційні тенденції у грошово-кредитній сфері; нерозвиненість фондового

ринку; значні коливання процентних ставок; неплатежі з боку клієнтів

банку та підприємств щодо один одного; порушення фінансового

законодавства; відсутність повноцінної інформації про учасників ринку

[4].

 

Оскільки банк є системним підприємством, то до нього можна застосовувати

підходи до управління, що розроблені для подібних структур.

 

Анрі Файоль (1841-1925) уперше проаналізував управлінську діяльність і в

своїй роботі „Загальне і промислове управління" визначив її як

об'єднання п'яти елементів: прогнозування і планування - „аналіз цифр і

складання плану дій"; організація - „побудова структури підприємства";

розпорядження - „підтримка діяльності персоналу"; координація -

„скріплення, уніфікація і гармонізація всіх видів діяльності і зусиль";

контроль -„контроль за тим, що все відбувається відповідно до

встановлених правил і вказівок".

 

Усі названі елементи сучасні автори незмінно включають у поняття

управління банком: „Банківський менеджмент в загальному вигляді являє

собою управління відносинами, що пов'язані зі стратегічним і тактичним

плануванням, аналізом, регулюванням, контролем діяльності банку,

управлінням фінансами, управлінням маркетинговою діяльністю, а також

персоналом, що здійснює банківські операції" [7].

 

Банківський менеджмент - це наука про надійні та ефективні системи

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ