UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінські аспекти підвищення ефективності банківської діяльності (реферат)
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8916
Скачало1892
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ресурсів. Головною складовою власного

капіталу є фонди банку, серед яких провідним є статутний фонд, що

складає 61,6 % від власного капіталу банків.

 

Таблиця 1

 

Динаміка структури ресурсів комерційних банків України [2; 9]

 

Ефективна стратегія та динамічний розвиток банку можливі лише за

наявності відповідного обсягу капіталу. Українська банківська система

щодо капіталізації не розвивається, банки сьогодні недокапіталізовані.

Отже, банкам України треба й далі накопичувати власний капітал. Для

цього доцільно збільшувати акціонерний капітал, реалізовувати ефективну

дивідендну політику, раціонально управляти власним капіталом. Залучення

капіталу можливе кількома способами. Найчастіше це емісія акцій, емісія

капітальних боргових зобов'язань (субординований борг), продаж активів,

оренда нерухомості, залучення ресурсів з депозитних та недепозитних

джерел.

 

Серед залучених і позичених ресурсів переважають депозити фізичних осіб

(30,9%), хоча з 2006 р. спостерігається тенденція до зниження частки

коштів фізичних осіб. Депозитна політика банку як складова банківського

менеджменту являє собою комплекс заходів з формування депозитного

портфеля, а також різноманітні форми та методи щодо реалізації

конкурентних позицій на ринку депозитних послуг з метою забезпечення

необхідних обсягів депозитних ресурсів [10].

 

До складу недепозитних ресурсів входять кредити, отримані в інших

банках, та кредити, отримані від Національного банку України. Як видно з

даних таблиці 1, обсяг коштів, позичених на міжбанківському ринку, за

останні три роки збільшився і на 01.01.2008 р. складав 26,0% у загальній

сумі банківських ресурсів. Управління залученням коштів з недепозитних

джерел є необхідним, щоб фінансовий менеджер мав змогу зробити

оптимальний вибір із різних доступних на даний момент часу недепозитних

джерел формування ресурсів.

 

Підвищення рівня капіталізації банків можливе шляхом злиття та

поглинання. Статистика останнього десятиріччя свідчить про активізацію

злиттів і поглинань у всьому світі (див. табл. 2).

 

Таблиця 2

 

Розвиток процесів злиттів та поглинань у фінансовій сфері у світі за

період 2000-2006 рр. [3] (млрд. дол. США)

 

*Австралія, Канада, Японія, Нова Зеландія, США, країни Західної Європи

 

Зарубіжний досвід свідчить про високу ефективність такого методу,

результатом якого є підвищення інвестиційної привабливості банків,

зниження операційних витрат та вартості послуг для клієнтів, а також

розширення обсягу спектра фінансових послуг тощо [12].

 

Можна виділити як позитивні, так і негативні наслідки злиття та

поглинань.

 

До основних позитивних моментів злиття та поглинання слід віднести

наступні: підвищується ринкова капіталізація нового об'єднання; банк

уникає необхідності ліквідації; з'являється можливість пропонувати

ширший спектр послуг та у більшому обсязі; підвищується інвестиційна

привабливість банку для іноземного інвестування; відбувається

пожвавлення ринкової кон'юнктури, оскільки знижуються відсотки за

кредитами та вартість послуг банку; нове об'єднання стає більш

-----> Page:

[0] [1] 2 [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ