UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінські аспекти підвищення ефективності банківської діяльності (реферат)
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8908
Скачало1892
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

менше 20 млрд. дол. США, а власний капітал філії

має бути не меншим 100 млн. дол. США, причому 30% цієї суми резервується

у НБК [3].

 

В цілому прихід іноземних банків на національний банківський ринок може

стати вагомим фактором прискорення процесів розвитку банківського

сектора внаслідок посилення міжбанківської конкуренції.

 

У вітчизняній науковій літературі приділяється недостатня увага

детальному дослідженню стратегічних альянсів страхових компаній і

банків, питанням ефективного механізму їх взаємодії. Так, у 1997 р.

найбільший швейцарський банк Credit Suisse злився з Winterthur - другою

за розміром страховою компанією цієї країни, й у зв'язку із цим почав

продавати населенню через мережу своїх відділень страхові поліси

Winterthur.Такі ж тенденції простежуються в мережі британських банків, а

італійська страхова компанія INA і банк BNL створили спільне відділення

типу bancassurance [3]. Важливий напрям взаємодії страхових компаній і

банків в Україні - це запровадження спільних технологій продажу

фінансових (страхових і банківських) послуг на вітчизняному ринку.

Прагнення банків до створення стратегічних альянсів ніколи не було таким

сильним як сьогодні, оскільки від реалізації цієї бізнес-моделі банки

одержують ряд важливих переваг.

 

По-перше, розширення набору послуг банку при обслуговуванні клієнтів

позитивно впливає на його імідж і забезпечує додаткові конкурентні

переваги для просування власних проектів. У банку з'являється можливість

створювати універсальніші та цікавіші фінансові програми як для

корпоративних клієнтів, так і для фізичних осіб.

 

По-друге, банк виграє від продажу полісів страхування, оскільки виручені

гроші розміщуються на депозитному рахунку страхової компанії у цьому ж

банку. Згодом на депозиті накопичується значна сума. У такий спосіб

створюється довгострокова та відносно дешева ресурсна база із залучених

страхових резервів, сформованих за укладеними при посередництві банку

договорами (як правило, велика частина резервів страхових компаній

розміщується саме на банківських депозитах).

 

По-третє, банк отримує додаткові комісійні (безризикові) доходи.

Наприклад, майже всі страхові компанії виплачують банкам комісійну

винагороду в розмірі 10-20% від суми отриманих страхових платежів [11].

А досвід закордонних банків свідчить, що сьогодні близько третини

прибутку вони одержують від реалізації страхових продуктів. У Європі із

застосуванням цього каналу збуту продається кожен третій поліс

страхування.

 

По-четверте, банк отримує змогу кредитувати юридичних та фізичних осіб

під заставу полісів страхування життя або з використанням страхової

гарантії повернення кредиту страховиком у разі неплатоспроможності

позичальника.

 

По-п'яте, частину залучених ресурсів страхова компанія спрямовує на

купівлю валюти для формування валютних резервів, за що банк одержує

додаткові комісійні доходи. Валютний довгостроковий депозит також

розміщується у цьому ж банку.

 

По-шосте, ідеальний варіант для банку - володіти значним пакетом акцій

страхової компанії. У цьому разі за рахунок прибутку страховика

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] 4 [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ