UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправлінські аспекти підвищення ефективності банківської діяльності (реферат)
Автор
РозділБанківська справа
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8912
Скачало1892
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

компанії. У цьому разі за рахунок прибутку страховика

підвищується капіталізація спільного бізнесу. Крім того, взаємодіючи зі

страховою компанією, банк диверсифікує та мінімізує свої ризики [11].

Успішність подальшого процесу капіталізації банківської системи України

залежить від тих методів і форм управління капіталом, що

використовуватимуться як НБУ, так і самими банками.

 

Таким чином, комплекс заходів, спрямованих на оптимальне управління

активами та пасивами, є одним з ключових елементів ефективної діяльності

банків.

 

У сучасних умовах вирішального значення набуває маркетингова складова

банківської діяльності, якою повинні бути охоплені як управлінські, так

і операційні банківські процеси. Важливим стає пошук нових, орієнтованих

на маркетинг способів організації банківської роботи, перебудова й

удосконалення тих, що існують, а також розробка нових бізнес-процесів.

Більшість українських банків нині усвідомлюють необхідність упровадження

маркетингу у свою діяльність. Оскільки маркетинговий підхід стосується

практично всіх складових частин діяльності банку, процес перебудови його

роботи перетворюється на досить складне управлінське завдання, яке

вимагає обліку всіх внутрішніх взаємозв'язків, їх взаємних впливів,

формалізованого управління, документального оформлення всіх

функціональних і організаційних процесів [7].

 

Управління технологічним розвитком - це найважливіша умова забезпечення

конкурентоспроможності. Вона припускає широке впровадження інформаційних

технологій у банківську діяльність. Для того, щоб адекватно організувати

і оцінити діяльність комерційного банку потрібен значний обсяг даних, а

система інформаційної підтримки може забезпечити фахівців можливістю

оперативного і гнучкого управління фінансовим станом.

 

Під фінансовим контролем банку зазвичай розуміють: контроль НБУ та інших

органів, внутрішній контроль і контролюючу роль законодавства.

 

Дуже важливим є процес підготовки персоналу, який може проводитись за

трьома основними напрямками:

 

1. У межах інституції (вивчення загальних основ банківської справи).

 

2. Внутрішньобанківська діяльність з підвищення кваліфікації.

 

3. Стажування в межах країни і за кордоном.

 

Важливою формою підготовки персоналу є проведення навчальних семінарів

для ознайомлення з новими елементами банківської стратегії [4].

 

Таким чином, забезпечення фінансової стійкості банків - це необхідна

умова ефективного функціонування економіки України. Серед головних

напрямів ефективного управління вітчизняними комерційними банками, з

метою підвищення їх конкурентоспроможності та фінансової стабільності,

слід виділити такі:

 

1. Активне застосування процедури реорганізації банків шляхом приєднання

або злиття, а також реструктуризації банків шляхом закриття (продажу)

збиткових філій (безбалансових відділень).

 

2. Посилення вимог щодо надійності новостворюваних іноземних банківських

установ шляхом встановлення відповідних критеріїв їх допуску на

український ринок.

 

3. Створення належного законодавчого та економічного середовища для

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] 5 [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ