UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКластерний підхід організації виробничої взаємодії підприємств (реферат)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2996
Скачало418
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

риємствах

співробітництво, безсумнівно, потребує більш високого рівня

стратегічного мислення керівників. Малим підприємствам доводиться

вирішувати, до якого ступеня вони готові йти на тривале тісне

співробітництво, які знання вони мають внести зі своєї сторони, а які

вони хотіли притримати. Все це потребує високого рівня внутрішньої

організації.

 

Таким чином, співробітництво стає усе більш необхідним, але воно ж несе

відому небезпеку - можливість втрати якщо не формальної самостійності,

то здатності виробничо-інтегрованої структури до самостійного поводження

на ринку, освоєння нових продуктів, нових технологій й ін. Тому у низці

країн в останні десятиліття набули значення ефективні "кластерні

стратегії", особливо з того часу, як уряди стали приділяти більше уваги

сильним неенергоємним галузям власної країни й перестали копіювати чужі

досягнення в сфері високих технологій. Відправною точкою для

реалістичної кластерної стратегії є сильні сторони національної

економіки. Така стратегія будується на центрах ділової активності, що

вже довели свою силу й конкурентноздатність на світовому ринку. Але тут

слід зазначити існування деяких відмінностей від традиційних підходів,

орієнтованих на окремі сектори:

 

по-перше, підкреслюється взаємозв'язок між сильними сторонами,

властивими різним галузям; наприклад, взаємозв'язок між деякими

промисловими або навіть сільськогосподарськими й обслуговуючими

спеціалізаціями;

 

по-друге, у цих "сильних" кластерах робиться упор на активне

використання знань і посилення конструктивної взаємодії між

різноманітними учасниками мережі. Це може привести до нових і

перспективних комбінацій (як, наприклад, у сфері мультимедіа), але такі

комбінації завжди будуються на базі вже існуючих сильних сторін.

 

Оскільки кожна країна або кожен регіон має власний профіль

спеціалізації, у кластерній стратегії основний акцент, як правило,

робиться на конкуренцію, побудовану на диференціації й спеціалізації.

Поширеність кластерних стратегій досить нерівномірна між країнами;

різною є й практика їхнього здійснення. Далеко не завжди використаються

ті самі поняття, але більшість країн Європи виробила для себе ту або

іншу кластерну стратегію. Досвід показує, що в умовах уже існуючих

кластерів місцевого рівня або при наявності "шефства" великих

підприємств над малими й середніми важлива адаптація промислової

продукції до місцевих ринків або тісне співробітництво між

підприємствами і їхніми основними постачальниками (спільна розробка,

спільне виробництво). Якщо ж кластери мають міжнаціональний характер

(наприклад, аерокосмічна промисловість) або дають величезну економію

завдяки ефекту масштабу виробництва (деякі напрями в сфері

фундаментальної науки й техніки; низка латеральних "нових комбінацій",

великі показові проекти, орієнтовані на зростаючий попит), то прийнятним

є загальноєвропейський рівень співробітництва.

 

Використання кластерного підходу передбачає активне співробітництво з

органами влади всіх рівнів, щоб комплексно, системно розглядати ситуацію

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] 4 [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ