UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПланування та прогнозування витрат на підприємствах металургійної галузі (реферат)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5150
Скачало513
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

зроблені та представлені у наукових джерелах [1; 7]. Проте слід

відзначити, що прикладних методик, наприклад, які базуються на

використанні інтегральних рейтингових показників при визначенні

варіантів управлінських дій на металургійних підприємствах, практично

немає. Отже, підприємства мають самостійно розробляти відповідні

внутрішні документи, адаптовані до особливостей технології та системи

управління виробництвом на металургійних підприємствах.

 

Для вирішення цих питань у прогнозуванні та плануванні потрібні більш

досконала методологія, прикладні методики, форми та методи аналітичної

роботи.

 

Для забезпечення ефективного управління металургійним підприємством та

його інноваційного розвитку необхідно мати точнішу інформацію про

витрати на здійснення тих або інших видів діяльності, а "всередині" цих

видів діяльності - про витрати на виробництво і реалізацію окремих

продуктів (робіт, послуг). Оптимізація організації обліку витрат дасть

можливість складати обґрунтовані прогнози і плани та значно скоротити

потік інформації. Це дасть змогу спрямувати більше сил і коштів на

аналітичну роботу та пошук кращих шляхів розвитку підприємства, у тому

числі шляхом упровадження нових технологій. Формування такої прогнозної

й планової інформації здійснюється шляхом систематизації та комбінування

показників у внутрішніх нормативах і стандартах підприємства, визначення

системи індикативних показників. Для цього впроваджується уніфікована

форма показників довгострокових виробничих факторів, поточних витрат,

загальних і кінцевих результатів. Також необхідно порівнювати основні

фінансово-економічні показники господарської діяльності з відповідними

показниками конкурентів як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.

 

Отже, прогнозування та планування на підприємстві має бути побудовано за

принципами цільового підходу. Визначальна риса прогнозування на основі

цільового підходу полягає в досягненні певного результату виробництва з

наступним визначенням необхідних для цього ресурсів та інтенсивності їх

використання.

 

У процесі аналізу звітів і розробки прогнозу за встановленими формами

важливо забезпечити соціальну спрямованість розвитку підприємства.

Соціальна відповідальність бізнесу - це загальна світова тенденція при

досягненні конкурентоспроможності підприємства. Вона полягає не лише в

достатньому рівні оплати праці працівників, наявності на підприємстві

соціальної бази (дитячі садки, санаторії, додаткове медичне страхування,

матеріальна допомога працівникам тощо). Це передбачає належний рівень

сплати податків до бюджетів усіх рівнів, оскільки саме податки є

джерелом для забезпечення виконання інших конституційних прав

працівників підприємства.

 

Основними показниками соціальної спрямованості економічного зростання на

підприємстві, на нашу думку, є:

 

- частка коштів, виділених на виконання соціальних зобов'язань,

передбачених чинним законодавством і колективним договором підприємства;

 

- розвиток соціальної інфраструктури;

 

- існування стратегічного плану соціально-економічного розвитку

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ