UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМаркетинговий підхід в управлінні розвитком продовольчої торгової мережі (реферат)
Автор
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5033
Скачало583
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

.

 

Основними перевагами торгових марок є:

 

1. Унікальність продукції, оскільки придбати її можливо лише у певній

торговій мережі.

 

2. Підвищення вартості самої торгової мережі за рахунок додаткових

брендів.

 

3. Відносно низька собівартість продукції власних торгових марок у

порівнянні із продукцією відомих торгових брендів.

 

4. Здатність швидко реагувати на зміну попиту за рахунок того, що

торгові марки виробляються саме торговими мережами, які ближчі до

споживачів, ніж виробники продукції.

 

Більшість вітчизняних торгових мереж поки не створюють або залишаються

на етапі впровадження власних торгових марок. Основними причинами того,

що українські торгові мережі не поспішають впроваджувати торгові марки,

є наступні:

 

- створення та реклама власних торгових марок потребують значних коштів;

 

- створення торгових марок в більшості випадків орієнтується на самі

низькі товарні категорій, а відповідно -найменш прибуткові;

 

- економія на упаковці та дизайні товарів власних марок призводить до

низького розпізнавання продукту і, як наслідок, зменшення обсягів

продажу.

 

З торгових мереж, які діють на Україні та мають відомі, розрекламовані

власні торгові марки, - це мережі "Rainford", "МЕТРО", «FOZZY group»

(«Сільпо», «Фора», «FOZZY»), «Велика Кишеня», «Billa», «Фуршет».

 

До власних торгових марок компанії "Rainford" відносяться: «Карат»

(алкогольні напої), «Millennium» (шоколад та морозиво), «Щодня» (молочні

вироби); «Bon Boisson» (безалкогольні напої), «Rainford» (відеотехніка

та побутова техніка) та інші.

 

Німецька компанія "МЕТРО" також реалізує стратегію розповсюдження

власного бренду та політику використання однієї торгової марки. Єдина

торгова марка застосовується до ряду товарів: під нею продаються багато

товарів із різних груп, відмінною рисою яких є однакова упаковка та інші

фактори. Найбільш відомими брендами "МЕТРО" в Україні є торгові марки

"ARO" та "METRO Quality".

 

Корпорація «FOZZY» розробила власну торгову марку «Премія», яка

розповсюджується у торгових мережах "Сільпо", "FOZZY", "Фора". Під цим

трендом випускаються продовольчі товари (горошок, кукурудза, маслини,

соки, пельмені, вареники, морозиво, червона ікра та інші).

 

«Велика Кишеня» почала випускати власну торгову марку «Хіт продукт».

Асортимент налічує 60 видів товарів (олія, крупи, борошно, цукор,

мінеральна вода, сухарики, одноразовий посуд, консерви тощо). До 2009 р.

планується випускати понад 100 найменувань товарів.

 

Компанія «Billa» має власну торгову марку «Clever», під якою

випускається різноманітна бакалійна продукція та товари побутової хімії.

 

Торгові мережі «Амстор», «АТБ-маркет» мають продукцію власного

виробництва, яка не відповідає характеристикам торгової марки. Продукція

не має чітко сформованого бренду, в більшості випадків - це кулінарія,

оброблені м'ясні та рибні вироби тощо. Це приклад нестратегічного

підходу до впровадження маркетингового заходу.

 

Нами було визначено основні рекомендації по впровадженню власних

торгових марок для вітчизняних торгових мереж.

 

1. Розробка маркетингової стратегії, яка буде включати поступове

-----> Page:

[0] [1] 2 [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ