UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРесурси як складник організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності суб’єктів малого підприємництва (реферат
Автор
РозділФінанси, міжнародні, державні фінанси, реферати
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3156
Скачало386
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Ресурси як складник організаційної спроможності некомерційних

недержавних організацій, що сприяють діяльності суб’єктів малого

підприємництва

 

Визначення ефективності організації - складна і багатогранна проблема,

що потребує нових рішень і викликає дискусії та розбіжності в її

трактуванні. І якщо в комерційних організаціях з визначенням

ефективності не виникає особливих проблем, то в некомерційних - це дуже

складне питання. Складність полягає в особливості діяльності

некомерційних організацій, у методах формування цілей та їх досягнення.

Але оцінка ефективності має особливо велике значення у зв'язку з

формуванням систем управління некомерційними об'єктами, що працюють у

нових умовах. Як комплексна характеристика, що визначає ефективну

діяльність некомерційної організації, в статті розглянута організаційна

спроможність. Оскільки ця характеристика є комплексною, існує низка

складників, які впливають на рівень організаційної спроможності. Одним

із цих складників є ресурси некомерційних недержавних організацій, що

сприяють діяльності суб'єктів малого підприємництва.

 

Автором в попередніх статтях [2,3] вже була розглянута класифікація

некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності суб'єктів

малого підприємництва, роль та особливості їх діяльності. Досліджені

питання ефективності діяльності та організаційної спроможності таких

організацій.

 

Некомерційна недержавна організація (ННО) -це суб'єкт господарювання,

який здійснює некомерційну господарську діяльність і працює незалежно

від державних органів (але одночасно в тісному з ними співробітництві),

члени якої зацікавлені в забезпеченні розвитку та процвітанні

підприємств певної галузі, незалежно від спрямування комерційної

діяльності. Внутрішню ефективність некомерційних недержавних організацій

визначає комплексна характеристика - організаційна спроможність, яку

треба розглядати як здатність організації формувати і використовувати

внутрішні можливості для виконання місії та подальшого розвитку.

Іноземні дослідники визначають різні складники організаційної

спроможності, які не обмежуються визначенням організаційного бачення та

місії, сформульованими стратегічними цілями, кваліфікованими людськими

ресурсами, делегуванням повноважень і демократичним стилем лідерства,

роботою в команді та практикою командного управління, розвиненими

системами й структурами менеджменту і здатністю використовувати

фінансові та матеріальні ресурси для підтримки діяльності організації.

Для українських ННО найбільш суттєвими, на думку автора, вважаються такі

складники організаційної спроможності: система управління; мотиваційний

механізм; організаційна культура; маркетингова діяльність; ресурсна

база. І якщо перші чотири складника вже були розглянуті в попередніх

статтях [4,5,6], то ресурси ННО, як складник організаційної

спроможності, потребує більш детального дослідження.

 

Наявність ресурсів є важливим елементом спроможності організації

виконувати проекти та надавати послуги. Крім того, ресурси ННО свідчать

про рівень життєздатності та незалежності організації. Ведення

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ