UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОбгрунтування стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльностіпідприємства на прикладі виробничо–комерційної фірми (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось39761
Скачало1033
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ови для праці, відпочинку, охорони

здоров’я, отримання освіти, справедливої оплати праці.

 

Аналіз економічних інтересів працівників необхідно проводити в тісному

взаємозв’язку з соціальним розвитком підприємства, тобто з аналізом

соціальних інтересів, який виконується за такими групами показників:

 

– підвищення кваліфікації працівників;

 

– покращення умов праці і зміцнення здоров’я працівників;

 

покращення соціально–культурних та житлово–побутових умов;

 

соціальна захищеність членів трудового колективу;

 

До підвищення кваліфікації відноситься поліпшення системи підготовки та

перепідготовки персоналу на підприємстві.

 

На досліджуваному підприємстві ТзОВ ВКФ “СВД” регулярно проводяться як

підготовка, так перепідготовка персоналу, оплачуються учбові відпустки,

здійснюється оплата праці учнів. Отже, створені всі умови для підвищення

кваліфікації персоналу. Все це сприяє росту продуктивності їх праці і

позитивно характеризує роботу підприємства.

 

Покращення умов праці і зміцнення здоров’я працівників в ТзОВ ВКФ “СВД”

характеризують наступні фактори: забезпеченість робітників

санітарно–побутовими приміщеннями; рівень санітарно–гігієнічних умов

праці, що відповідає загальноприйнятим нормам; травматизм на виробництві

протягом всіх років існування підприємства був відсутнім, так само як і

робітники, що мають професійні захворювання; доплати за суміщення посад,

компенсації за невикористану відпустку, за шкідливі умови праці

(зварювальникам); виконання заходів з охорони праці і техніки безпеки,

гнучкі робочі графіки.

 

Важливе місце тут також займає належний морально–психологічний клімат в

колективі, оскільки реальне життя організації — це складний клубок

виробничих, організаційно–управлінських та міжособистісних відносин. Ці

відносини охоплюють особистості співробітників загалом, але між ними

інколи не існує повної взаємної узгодженості. Жодна організація не може

не може бути уявлена як відмінно налагоджений механізм годинника.

Організація хоча і є машиною, але це специфічна соціальна машина, де

рушійною силою та джерелом життєвої енергії є реальні люди з

притаманними їм чеснотами та недоліками, упередженнями та інтересами.

Протиріччя існують завжди і на всіх рівнях — всередині особистості, у

міжособистісному спілкуванні, у виробничих відносинах в організації

Питання стоїть лише в тому, щоб уникати конфліктів у колективі або

робити все для їх швидкого і якісного вирішення.

 

Соціально–культурні та житлово–побутові умови працівників ТзОВ ВКФ “СВД”

можна охарактеризувати таким показником, як забезпеченість всіх без

виключення працівників житлом.

 

Велика увага приділяється питанням соціальної захищеності членів

трудового колективу, вирішення яках з розвитком ринкових відносин

значною мірою покладається на підприємство. Найбільш типовими напрямками

соціальної захищеності, що визначаються колективними договорами,

являються надання матеріальної допомоги, в першу чергу багатодітним

сім’ям, відпуск будівельних матеріалів за зниженими цінами, придбання

путівок, одноразові виплати до ювілейних дат, при виході на пенсію, на

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] 38 [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ