UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОбгрунтування стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльностіпідприємства на прикладі виробничо–комерційної фірми (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось41052
Скачало1055
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

власників та працівників. Для досягнення

цієї мети підприємство повинно уміти швидко адаптуватися до постійно

змінного оточен-ня, щскільки в економіці, заснованій на приватній

власності воно є від-критою системою, тобто підприємство і його

оточуєче середовище взаємно впливають на одного.

 

Фактори зовнішнього середовища поділяються на дві групи:

 

- прямої дії, тобто ті, які безпосередньо впливають на

діяль-ність підприємства і залежать від цієї діяльності;

 

- непрямої дії, тобто ті, які впливають не безпесередньо, а через певні

механізми та відносини.

 

Підприємство як відкрита система залежить від зовнішнього світу у

відношенні забезпечення сировиною і матеріалами, енергією, трудовими

ресурсами, а також від споживачів виготовлених товарів чи послуг. Крім

цих елементів середовище прямого впливу включає:

 

- конкурентів, які випускають аналогічну продукцію чи товари замін-ники;

 

3.2.2. Аналіз конкурентів

 

В Україні є ряд підприємств, які виготовляють продукцію, аналогічну

продукції, що виготовляє підприємство ТзОВ ВКФ “СВД”. Аналізуючи

технічний рівень виробництва ТзОВ ВКФ “СВД” та технічний рівень інших

підприємств, можна визначити наступні підприємства, які на наш погляд

складають конкуренцію ТзОВ ВКФ “СВД”.

 

підприємство “ПЛАСТИК”;

 

підприємство “IBERUS–KIEV”;

 

ВАТ “РІВНЕЛІС”;

 

підприємство “Євро–С”;

 

підприємство “Технологія”;

 

підприємство “Світанок”;

 

ДОК “Смига”.

 

Аналізуючи переваги і недоліки конкурентів ТзОВ ВКФ “СВД” зробила

наступні виснвки:

 

ТзОВ ВКФ “СВД” в порівнянні з конкурентами має перевагу в тому, що

продукція виготовляється з екологічно–чистої сировини (на відміну від

ТзОВ “ПЛАСТИК”, яке виготовляє аналогічну продукцію з ПВХ);

 

на відміну євровікон з пластику шумо– та термоізоляція євровікон з

євробруса є кращою;

 

використання лакофарбової продукції провідних фірм

 

На місцевому ринку вже працюють підприємства, які виготовляють продукцію

такого характеру. Попередній аналіз конкурентів дозволив визначити

наступні підприємства, які можуть складати конкуренцію. Це підприємство

“ПЛАСТИК”, “IBERUS–KIEV”, “РІВНЕЛІС”, “Євро–С”, “Технологія”,

“Світанок”, “Смига”.

 

3.2.3. Існуючі канали постачання сировини і характеристика

 

постачальників

 

Дане підприємство використовує прямий метод збуту продукції.

 

Це означає, що дана фірма користується власною збутовою мережею

(підприємство має свої складські приміщення, де зберігається замовлена

продукція, власні транспортні засоби з обслуговуючим персоналом та ін.

підсобні служби).Тобто споживач купує (забирає) товар з складських

приміщень або прямо з цеху, чи йому привозять замовлену продукцію в

назначене споживачем місце (“доставка на дом”).

 

На даному підприємстві використовується “0” канал збуту продукції, тобто

фірма сама реалізує свій товар споживачу.

 

Рис.3.5. Канал “0” рівня збуту

 

Для виготовлення якісної продукції, крім високого технічного рівня

виробництва, необхідні й якісна сировина та матеріали. Основною

сировиною, яка використовується для виготовлення продукції є євробрус,

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] 43 [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ