UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОбгрунтування стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльностіпідприємства на прикладі виробничо–комерційної фірми (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось39754
Скачало1033
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

обівартість продукції”,

наведені класифікація витрат та основні шляхи зниження собівартості

продукції в галузі.

 

В розділі другому “Аналіз собівартості продукції ВАТ “Рівнехліб” та її

вплив на результати діяльності підприємства” проведено детальний аналіз.

Слід звернути увагу на аналіз собівартості продукції за статтями та

елементами витрат та на факторний аналіз витрат на одну гривню

виготовленої продукції.

 

В розділі третьому “Заходи спрямовані на зниження собівартості

продукції” розроблені заходи щодо збільшення обсягів виробництва та

зниження собівартості продукції.

 

Позитивним моментом у роботі є використання нормативних матеріалів та

підкріплення їх відповідними практичними розрахунками.

 

Робота оформлена згідно вимог, проте недоліком даної роботи є те, що

немає пояснення значного зростання збитків на підприємстві в 2002 році.

Проте це не знижує загального позитивного враження від роботи.

 

Дипломна робота заслуговує оцінки “відмінно”, а Мельник В.М. присвоєння

кваліфікації “економіст”.

 

 

Рецензент доцент

Стахів О.А.

 

PAGE

 

PAGE 37

 

PAGE

 

PAGE 47

 

PAGE

 

PAGE

 

PAGE

 

 

Гуртова

 

торгівля

 

Роздрібна

 

торгівля

 

 

Постачальники

 

 

організація

 

конкуренти

 

Стратегічна

 

мета

 

низькі

 

Темпи приросту

 

ринку,проц.

 

проц.

 

Високі

 

Мала

 

Велика

 

Резерви підвищення ефективності діяльності підприємства

 

Стратегічний набір

 

підприємства

 

Внутрішні і зов-нішні тенденції

 

Визначені орієнти- ри діяльності

 

Визначення стратегічних,тактичних і оперативних цілей

 

Вибір корпоративних стратегій підприємства

 

Вибір стратегії бізнесу пидприємства

 

Вибір функціональної стратегі ї підприємства

 

Вибір місії

 

підприємства

 

Аналіз зовнішнього середовища підприємства

 

Аналіз внутрішнього стану

 

підприємства

 

Економічне обгрунтування стратегії розвитку підприємства

 

Вибір стратегії

 

Вибір місіїї та визначенняцілей підприємства

 

Діагностика

 

середовища

 

Вибір операційної Стратегії

 

підприємства

 

Економічне обгрунтована

 

стратегія розвитку

 

підприємства

 

Компонента

 

Директор

 

Технолог

 

Начальник цеху

 

Вхідний контроль сировини і матеріалів

 

Виробництво, поопераційний контроль

 

Готова продукція

 

Президент

 

Головний бухгалтер

 

Директор збуту

 

Директор з маркетингу

 

Директор

 

з вир-ва

 

Юрист-консульт

 

Відділ продукту А (вікна єврозразку)

 

Відділ вивчення ринку

 

Головний технолог

 

Бухгалтерія

 

Відділ сервісу

 

Начальник цеху

 

Відділ продукту Б (дверні блоки)

 

Організація роботи трудового колективу

 

Вхідний контроль сировини і матеріалів

 

Відділ реклами

 

Відділ продукту В (меблі)

 

Відділ планування продукту

 

Виробництво, поопераційний контроль

 

Відділ продукту Г (ін. оздобл. матеріали)

 

Готова продукція

 

LINK Excel.Sheet.8 "C:\\Korol\\Диплом\\Диплом1.xls"

"Лист1![Диплом1.xls]Лист1 Диагр. 1" \a \p Ошибка! Ошибка связи.

 

LINK Excel.Sheet.8 "C:\\Korol\\Диплом\\Диплом1.xls"

"Лист1![Диплом1.xls]Лист1 Диагр. 2" \a \p Ошибка! Ошибка связи.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] 56 [57]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ