UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтан та тенденції розвитку ринку виставкових послуг, в Україні та на прикладі окремого підприємства (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось46883
Скачало1674
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ї інформації,

 

- обмін досвідом,

 

- створення фірмового іміджу і т.д. [24, c.52].

 

У функціональному аспекті цілі участі можуть бути розділені на цілі

діяльності і цілі контролю, що підкреслює двояку роль стенда як

"передавача" інформації про конкуренцію і ринок.

 

Таблиця 1.2.1 “Цілі участі у виставці/ ярмарку” (Додаток С) допоможе

експоненту систематизувати цілі своєї участі в ярмарку/виставці.

 

Маючи чіткі цілі ви отримуєте подвійну користь: ви працюєте на них, а

вони працюють на вас.

 

Перед тим, як прийняти рішення про участь у виставці, кожен підприємець

повинен вияснити для себе:

 

навіщо він збирається приймати участь у ярмарку/ виставці;

 

що він міг би досягти своєю участю;

 

що він обов’язково має досягти своєю участю;

 

як забезпечити стабільний зв’язок між цілями маркетингу та цілями

участі.

 

Точне визначення вище перелічених позицій є основою для прийняття

рішення щодо участі у виставці/ ярмарку та відправним пунктом для

організації окремих заходів з підготовки цієї участі та залучення

відвідувачів, які, не дивлячись на їх поверхневу незалежність, складають

єдине ціле.

 

1.2 Зміст основних етапів підготовки виставки

 

Народження виставки – це завжди диво та свято. З хаосу конструкцій за 24

години виростає виставкове місто – зі своїм життям, що підвладне відомим

лише йому законам. Сотні компаній на кілька днів довіряють організатору

виставки своє ім’я та ділову репутацію. Це велика відповідальність перед

тематикою виставки та перед людьми.

 

Процес створення виставки починається задовго до її святкової появи

перед відвідувачами. Для зручності розуміння різних аспектів підготовки

виставки, цей процес можна умовно поділити на 5 етапів:

 

підготовчий етап;

 

“запуск” виставки;

 

“фінішна пряма”;

 

проведення виставки;

 

поствиставковий етап.

 

Кожен з етапів має стандартний за своєю структурою набір організаційних

заходів. При реалізації конкретного виставкового проекту за

організаційними заходами закріплюється також персонал (основний,

допоміжний, залучені організації), а також фіксуються передбачений час

реалізації. Таким чином, підготовка та реалізація виставкового проекту

може бути представлена у вигляді організаційного плану, який є

ефективним інструментом контролю окремих етапів підготовки виставки [6,

c. 9].

 

І. Підготовчий етап

 

Розробка концепції виставкового проекту.

 

Аналіз ринку, конкурентного середовища, комерційної спроможності

проекту, визначення вартості кв.м. виставкової площі.

 

Виставка народжується на перехресті знань про ринок, інтуїції та

натхнення. Але все ж таки організатори виставок при запуску нового

проекту у різній послідовності відповідають для себе на ряд головних

питань, використовуючи при цьому певний набір маркетингових

інструментів, методик та баз досліджень, що включають в себе:

 

Схема 1.1. Розробка концепції виставкового проекту [6, c.15]

 

Підготовка інформаційного листа про виставку, розробка програми заходів

виставки.

 

Інформаційний лист призначається для запрошення учасників, він містить

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 10 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ