UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтан та тенденції розвитку ринку виставкових послуг, в Україні та на прикладі окремого підприємства (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось46875
Скачало1674
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

маркетингової стратегії, каталізатором формування

якої часто стає участь у виставках та ярмарках (самооцінка,

бенчмаркетинг та ін.)

 

Система виставок/ярмарків надає підприємствам високоякісний засіб, що

забезпечує одночасно поширення та отримання широкого спектру

економічної, технічної та комерційної інформації щодо самого

підприємства та продукції/послуг, що воно надає.

 

У глобальному економічному аспекті виставки є:

 

дзеркалом технічного розвитку;

 

“біржею” інформації;

 

термометром цін;

 

економіко-політичним форумом прогнозування кон’юнктурних змін;

 

соціальним явищем з економічним, політичним та культурним підтекстом.

 

Ярмарки та виставки, що входять до структури комплексу маркетингу, на

відміну від “рідних” їм за напрямком діяльності (реклами, паблік

рілейшнз тощо) мають переваги безпосередньої комунікації та “живого”

контакту з товарами та послугами, що зацікавили. Ці переваги разом з

нейтралізацією, певною мірою, значення розмірів підприємства на користь

невеликих фірм в результаті співіснування різномасштабних підприємств у

одній галузі за однакових умов, роблять виставки та ярмарки незамінним

помічником кожного підприємця.

 

Таке велике значення виставки/ярмарки мають через те, що вони:

 

забезпечують передумови для так званих “випадкових” зустрічей;

 

забезпечують можливість вільного спілкування;

 

економлять дорогоцінний час покупців та продавців;

 

представляють товари у їх звичайному виді;

 

надають покупцю можливість порівняти однорідну продукцію щодо

комерційних умов її продажу, якості, ціни тощо;

 

сприяють механізму обміну інформацією;

 

інформують учасників про події у розвитку технології тощо.

 

У той же час покупці та продавці, що беруть участь у виставках/ярмарках,

отримують від них сприяння у:

 

нагляді за загальним розвитком галузі (тренд);

 

активізації інтересу до розширення своєї підприємницької діяльності;

 

підвищенні авторитету їх підприємства (фірмової марки тощо);

 

їх захисті від хибних рішень-дій;

 

покращенні темпів адаптації до умов ринку та засвоєнні новинок;

 

отриманні досвіду професійних контактів;

 

підвищенні кваліфікації їх робітників.

 

Участь у ярмарках/виставках відіграє першочергову роль у

підприємницькому становленні експонента у тому сенсі, що воно формує про

нього суспільну думку, демонструючи загальну картину підприємства з

клієнтами, конкурентами, структурами фінансування та засобами масової

інформації.

 

Політика участі підприємств в ярмарках/виставках, що являє собою

комплекс рішень, якими визначаються їх дії у тій чи іншій галузі,

повинна бути звільнена від вузького розуміння продажу товару та

органічно включена у програму маркетингу. Стратегія участі у виставці як

розгорнуте планування коштів, які необхідно мобілізувати для досягнення

встановлених у кожному випадку цілей, в тому числі пропаганди іміджу,

реалізація комерційних прагнень, визначення поведінки конкурентів тощо

повинна бути орієнтована на принцип: “глобальне мислення – локальна

дія”, що відображає дух політичних, технологічних та економічних змін у

-----> Page:

[0] [1] 2 [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ