UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтан та тенденції розвитку ринку виставкових послуг, в Україні та на прикладі окремого підприємства (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось46764
Скачало1672
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

го та внутрішнього середовища є

Таблиця 2.8, де представлені загрози та можливості, сильні та слабкі

сторони ЗАТ “Київський міжнародний контрактовий ярмарок”.

 

Таблиця 2.8. Матриця SWOT - Аналізу

 

Зовнішнє

 

середовище

 

Внутрішнє

 

середовище Можливості (шанси)

 

Швидке зростання ринку виставкових послуг

 

Можливість входження у нові ринки

 

Спрямованість політики уряду на розвиток зовнішніх відносин

 

Зацікавленість зарубіжних партнерів у співробітництві

Загрози

 

Високі податки

 

Велика ймовірність виникнення нових конкурентів

 

Політична нестабільність

 

Занепад як економіки в цілому, так і її окремих галузей.

 

Зниження курсу національної валюти

 

Сильні сторони

 

Можливість розширення сфери діяльності

 

Добра обізнаність про стан ринку виставкових послуг

 

Можливість виробляти продукцію на рівні світових аналогів

 

Сприйняття нових розробок

 

5. Добра матеріальна база для НДДКР Захоплення більшої частки ринку

шляхом:

 

розробки і провадження нових методів, технік та технологій у

виставковому бізнесі;

 

впровадження нових тематик виставок Ефективне використання конкурентних

переваг (великий досвід роботи, рівень професіоналізму),

 

Застосування прогресивних методів аналізу ситуації, що склалась на ринку

тощо.

 

Слабкі сторони

 

Відсутність власних виставкових площ

 

Не завжди оперативне реагування на управління персоналом в залежності

від змін оточуючого середовища

 

Недостатня іміджева рекламна кампанія фірми в цілому, а не окремих

виставок

 

Недостатнє вивчення ринків західноєвропейських країн

 

 

Розширення тематик виставкових заходів, що проводять ЗАТ “КМКЯ”

 

Налагодження зв’язків з міжнародними партнерами

 

Намагання нейтралізувати негативні впливи зовнішнього середовища.

 

Спроба переглянути основні пріоритети розвитку діяльності фірми.

 

 

 

ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

 

р

 

v

 

Т

 

р

 

?&?

 

??????

 

??????????

 

~

 

Ё

 

??&?7

 

X

 

Р

 

x

 

????

 

????

 

????

 

????

 

??

 

????

 

????

 

????

 

????

 

??

 

??

 

????

 

????

 

????

 

??

 

??

 

????

 

????

 

????

 

??

 

$

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

kdn

 

Ў

 

Ў

 

kd

 

Ў

 

kdЯ

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

Ў

 

·

 

·

 

·

 

·

 

·

 

·

 

·

 

7J

 

 

Є

 

¬

 

,

 

Z

 

r

 

ћ

 

Ф

 

и

 

^

 

Є

 

¬

 

к

 

?

 

?

 

?

 

?

 

 

 

Ш

 

kd

 

Ш

 

Ш

 

?????$

 

Ш

 

Ш

 

Ш

 

”яй

 

”яй

 

потрібно вважати конкурентноспроможною, якщо виконуються дві умови -

вона відповідає встановленим стандартам якості, що підтверджено

міжнародними або вітчизняними сертифікатами і існує сталий, або

зростаючий ринковий попит на неї.

 

Рівень конкурентоспроможності підприємства пов'язаний з

конкурентоспроможністю виробленої продукції. Його можна розрахувати як

відношення обсягу благ, що відповідають стандартам якості до всього

обсягу благ функціонуючих в межах господарської системи за певний період

(фінансовий рік).

 

Загальна характеристика підприємства та основних видів послуг ЗАТ

“Київський міжнародний контрактовий ярмарок” була описана вище.

 

Оцінка конкурентоспроможності послуг може бути проаналізована за

допомогою таблиці “Оцінка конкурентоспроможності виставкових послуг”

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] 35 [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ