UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтан та тенденції розвитку ринку виставкових послуг, в Україні та на прикладі окремого підприємства (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось46574
Скачало1665
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

лових зустрічей з їх

представниками генерального директора та членів дирекцій виставок, так

і шляхом проведення засідань оргкомітетів, що створюються з метою

підготовки виставок.

 

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ

 

Управління фінансовими ресурсами здійснюється фінансовим директором

(заступником генерального директора) спільно з генеральним директором на

основі фінансового аналізу поточної діяльності ЗАТ «КМКЯ» і

перспективних планів розвитку товариства.

 

ЗАТ “Київський міжнародний контрактовий ярмарок” знаходиться у

фінансовому стані, який можна оцінити як “відмінний”. Всі показники

(платоспроможності, рентабельності, структури капіталу та зносу основних

фондів) є на досить високому рівні та на кілька порядків кращі за свої

нормативні значення.

 

За 1997 – 2001 рр. балансовий прибуток, отриманий ЗАТ “Київський

міжнародний контрактовий ярмарок”, зріс в 2,2 рази.

 

За ці роки ЗАТ «Київський міжнародний контрактовий ярмарок» виплатило

акціонерам 200% дивідендів.

 

Фінансова стратегія підприємства базується тільки на фінансових

результатах власної діяльності (реалізації планових виставкових

заходів). Планування фінансової діяльності, бюджет визначається по

кожній виставці окремо. Так само здійснюється підведення підсумків

фінансової діяльності.

 

Всі заходи, які планує ЗАТ фінансово обгрунтовуються і не включаються в

календарний план, якщо вони нерентабельні.

 

Товариство працює на принципах самоокупності. Кредити та залучання

коштів інших структур не застосовуються.

 

Фінансові взаємовідносини з постачальниками обладнання та орендодавцями

виставкових площ, з одного боку, замовниками виставкових послуг, з

іншого, будуються на суворому додержанні вимог чинного законодавства

України та дотриманні укладених угод. Товариство прагне усі претензії,

що виникають при фінансових взаєморозрахунках, задовольняти за

домовленістю сторін.

 

Товариство розглядає як першочергові свої зобов’язання перед державним

бюджетом і систематично виконує усі платежі по податках та зборах у

встановлений термін. До основних показників фінансової діяльності, що

плануються та контролюються в акціонерному товаристві, належать валовий

доход, валові витрати, прибуток, рентабельність. Результати фінансової

діяльності акціонерного товариства за звітні роки за висновками планових

перевірок державних органів та ревізійної комісії правління товариства

оцінено позитивно. Порушень фінансової дисципліни не виявлено.

 

Акціонерне товариство належить до закритого типу, тому відсутня емісія

цінних паперів.

 

2. Пропозиції щодо покращення виставкової діяльності ЗАТ

“Київський міжнародний контрактовий ярмарок”

 

При розгляді загального стану діяльності ЗАТ «Київський міжнародний

контрактовий» можна визначити кілька основних проблем, які не найкращим

чином впливають на результати діяльності, а саме:

 

недостатня іміджева рекламна кампанія фірми в цілому;

 

недостатнє вивчення ринків зарубіжних країн;

 

нерегулярне проходження персоналом компанії курсів підвищення

кваліфікації на різноманітні тематики;

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] 43 [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ