UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтан та тенденції розвитку ринку виставкових послуг, в Україні та на прикладі окремого підприємства (дипломна робота)
Автор
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуДипломна
Продивилось48524
Скачало1720
Опис
Якісна робота у вільному доступі.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

и конкретні заходи їх досягнення, оптимізувати

ресурси та час, потрібні для їх реалізації. Такі перегляди стратегії і

тактики властиві процесу фактичної підготовки кожної виставки,

враховуючи перешкоди, що часто виникають, як-то: зміни умов та обставин

проведення виставки, заходи конкурентів-організаторів аналогічних

виставок тощо.

 

До участі у формуванні стратегії і тактики проведення конкретних

виставок залучаються партнери акціонерного товариства (міська державна

адміністрація, орендодавці площ, забудовники приміщень, представники

організацій-замовників виставок тощо) як шляхом ділових зустрічей з їх

представниками генерального директора та членів дирекцій виставок, так

і шляхом проведення засідань оргкомітетів, що створюються з метою

підготовки виставок.

 

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ

 

Управління фінансовими ресурсами здійснюється фінансовим директором

(заступником генерального директора) спільно з генеральним директором на

основі фінансового аналізу поточної діяльності ЗАТ «КМКЯ» і

перспективних планів розвитку товариства.

 

ЗАТ “Київський міжнародний контрактовий ярмарок” знаходиться у

фінансовому стані, який можна оцінити як “відмінний”. Всі показники

(платоспроможності, рентабельності, структури капіталу та зносу основних

фондів) є на досить високому рівні та на кілька порядків кращі за свої

нормативні значення.

 

За 1997 – 2001 рр. балансовий прибуток, отриманий ЗАТ “Київський

міжнародний контрактовий ярмарок”, зріс в 2,2 рази.

 

За ці роки ЗАТ «Київський міжнародний контрактовий ярмарок» виплатило

акціонерам 200% дивідендів.

 

Фінансова стратегія підприємства базується тільки на фінансових

результатах власної діяльності (реалізації планових виставкових

заходів). Планування фінансової діяльності, бюджет визначається по

кожній виставці окремо. Так само здійснюється підведення підсумків

фінансової діяльності.

 

Всі заходи, які планує ЗАТ фінансово обгрунтовуються і не включаються в

календарний план, якщо вони нерентабельні.

 

Товариство працює на принципах самоокупності. Кредити та залучання

коштів інших структур не застосовуються.

 

Фінансові взаємовідносини з постачальниками обладнання та орендодавцями

виставкових площ, з одного боку, замовниками виставкових послуг, з

іншого, будуються на суворому додержанні вимог чинного законодавства

України та дотриманні укладених угод. Товариство прагне усі претензії,

що виникають при фінансових взаєморозрахунках, задовольняти за

домовленістю сторін.

 

Товариство розглядає як першочергові свої зобов’язання перед державним

бюджетом і систематично виконує усі платежі по податках та зборах у

встановлений термін. До основних показників фінансової діяльності, що

плануються та контролюються в акціонерному товаристві, належать валовий

доход, валові витрати, прибуток, рентабельність. Результати фінансової

діяльності акціонерного товариства за звітні роки за висновками планових

перевірок державних органів та ревізійної комісії правління товариства

оцінено позитивно. Порушень фінансової дисципліни не виявлено.

-----> Page:

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] 43 [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ