UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційна структура державного управління (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось9986
Скачало416
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Організаційна структура державного управління

 

4. 1. Сутнісні характеристики організаційної структури

 

державного управління

 

Організаційна структура державного управління – це компонент системи

державного управління, зумовлений її суспільно-політичною природою,

соціально-функціональною роллю, цілями і змістом, який об'єднує в собі

певну сукупність державних організацій, їх персонал, матеріальні та

інформаційні ресурси, що виділяються і витрачаються суспільством на

формування та реалізацію державно-управлінських впливів і підтримання

життєздатності самого суб'єкта управління.

 

Органи державної влади, що характеризуються однаковим

організаційно-правовим статусом і однорідністю здійснюваних

управлінських функцій позначають поняттям ланка державно-управлінської

системи (міністерства, інші центральні органи виконавчої влади, місцеві

державні адміністрації тощо).

 

Системним елементом організаційної структури виступає орган державної

влади, пов'язаний з формуванням і реалізацією державно-управлінських

впливів. Він є одиничною структурою влади, формально створеною державою

для здійснення закріплених за нею її цілей і функцій. У державі, в якій

встановлено конституційний поділ влади по горизонталі й вертикалі,

організаційна структура державного управління набирає певної

конфігурації.

 

Наступним елементом, що формує організаційну структуру є організаційні

зв'язки між суб'єктами управління. Можна виділити три види зв'язків в

організаційній структурі державного управління:

 

• субординаційні (упорядкування зверху вниз, від керуючого до

керованого);

 

• координаційні (упорядкування на одному рівні, між двома і більше

суб'єктами, що не виключає того, що в загальному вони можуть знаходитись

на різних рівнях в ієрархічно організованій системі управління);

 

• реординаційні (знизу вверх, від керованого до керуючого).

 

Субординаційні зв'язки в організаційній структурі державного управління

можуть передбачати:

 

• виключну компетенцію вищого за організаційно-правовим статусом органу

щодо органу, нижчого за статусом;

 

• безпосереднє і пряме лінійне підпорядкування;

 

• функціональне або методичне підпорядкування;

 

• право затвердження проекту рішення;

 

• підконтрольність;

 

• підзвітність.

 

Координаційні зв'язки базуються на взаємній зацікавленості різних

органів державної влади (та органів місцевого самоврядування) в

узгодженні своїх управлінських впливів або на один і той же об'єкт, або

на різні об'єкти і можуть передбачати:

 

• створення й функціонування спеціальних координаційних органів

управління;

 

• проведення координаційних нарад;

 

• регулярний обмін інформацією, насамперед плановою й обліковою;

 

• прийняття одночасних спільних рішень.

 

Порядок відповідальності органів, які мають між собою координаційні

зв'язки (або взагалі елементів механізму держави та елементів державного

апарату), може бути передбачений як нормативними рішеннями вищих за

організаційно-правовим статусом органів, так і спільним рішенням.

 

Спільними ознаками є те, що і субординаційні, і координаційні відносини

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ