UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСутність і зміст управлінської діяльності (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось17572
Скачало790
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

статусі у вигляді процесуальних норм.

 

5. 2. Форми управлінської діяльності

 

Форми управлінської діяльності є зовнішніми, постійно і типізовано

фіксованими проявами практичної активності органів державної влади чи

органів місцевого самоврядування з формування і реалізації управлінських

цілей і функцій та забезпечення їх власної життєдіяльності. Вони дають

нам уявлення про те, що і як робиться в органах зі здійснення їх

компетенції.

 

Розрізняють правові, організаційні, організаційно-правові форми

управлінської діяльності.

 

Правові форми управлінської діяльності фіксують управлінські рішення і

дії, які мають юридичний зміст (встановлення і застосування правових

норм). Вони використовуються, головним чином, при підготовці, прийнятті

й виконанні управлінських рішень. Для забезпечення ефективності

управлінської діяльності важливо, щоб основні дії, операції, прогнозні

оцінки, експертизи, статистичні узагальнення, інформаційні відомості,

соціологічні дані, на яких базується те чи інше управлінське рішення,

було чітко задокументовано, тобто представлено в належній правовій

формі.

 

У більшості випадків управлінські рішення є правовим актом,

співвіднесеним з компетенцією органу, а також чинними матеріальними і

процесуальними правовими нормами. Роль правового акта в державному

управлінні визначається тим, наскільки дотримано всіх правових процедур

і вимог при його підготовці і прийнятті і який реальний управлінський

потенціал він має. Призначення правових форм, у які оформляється все

пов'язане з управлінським рішенням, полягає в забезпеченні й посиленні

правового змісту правових актів з тим, щоб кожен із них завжди виходив

із законодавства, приймався в режимі законності й у своєму змісті

забезпечував права, свободи і зобов'язання громадян.

 

Управлінське рішення як вид соціальної діяльності ефективне, якщо:

 

воно приймається з приводу ситуації, що старанно вивчена, максимально

враховані можливі фактори і деталі (тобто зібрана достовірна інформація

з існуючої проблеми, розглянуті можливі наслідки рішення);

 

на підгрунті зібраної інформації вироблена чітко усвідомлена ціль;

 

ціннісні орієнтації, норми і диспозиції суб'єкта прийняття рішення

збігаються з цілями-цінностями об'єкта керування. У випадку

неузгодженості цих компонентів ефективність можлива лише за умови

підпорядкування суб'єктивного фактора цінностям керованої організації;

 

в рішення, яке приймається, вкладаються значні інтелектуальні і

несвідомі (інтуїція, чуття) можливості суб'єкта прийняття рішення;

 

розроблена реальна програма дій, у якій розподілені ролі виконавців і

зазначені терміни виконання;

 

впроваджено суворий контроль за виконанням прийнятого рішення.

 

При цьому максимальна ефективність прийнятих рішень можлива тільки за

умови, якщо:

 

прийняте рішення відповідає сформованій ситуації;

 

воно виглядає доцільним із погляду виконавців;

 

його виконання реальне в реально поставлені терміни;

 

застосовуються стимулюючі методи впливу на колектив;

 

застосовуються методи оцінки і контролю.

 

Суб'єкт управлінського рішення – це індивід, наділений відповідними

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ