UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПідготовка та прийняття рішень в державному управлінні (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10490
Скачало601
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Підготовка та прийняття рішень в державному управлінні

 

6. 1. Державно – управлінські рішення в системі державного управління

 

Процес становлення державності в Україні набув сталого й безповоротного

характеру. У зв'язку із цим, усе більша увага приділяється питанням

розвитку науки і практики управління суспільними системами й процесами,

насамперед розробленню та впровадженню нових ідей і підходів,

спрямованих на підвищення ефективності державно-управлінської

діяльності. Підтвердженням цього є перехід до стратегічного управління

соціально-економічним розвитком країни, посилення роботи з підвищення

якості й систематизації правотворчої діяльності, а також увага, що

останніми роками приділяється аналізу політики.

 

Проте, в Україні ще приймаються управлінські рішення державного рівня,

яким бракує необхідної системності та обгрунтованості, що найбільш

суттєво виявляється при розробці політики та в законотворчості. Сьогодні

основна причина цього – в елементах політичної нестабільності в країні.

Але й не тільки в них. Причина цього у відсутності достатніх ресурсів,

недосконалості системи управління, непідготовленості частини

управлінських кадрів, слабкому використанні досягнень сучасної науки

управління [1].

 

Підвищення ефективності державного управління пов'язується з

удосконаленням існуючих і розробленням нових методів та процедур

прийняття й реалізації управлінських рішень, застосуванням сучасних

засобів їх підтримки. Теорія прийняття рішень сформувалася протягом

кількох десятків років досліджень у сфері науки управління й охоплює

різні напрями, підходи, концепції та ідеї. Отримані при цьому теоретичні

та методологічні напрацювання не втратили своєї актуальності й

використовуються на практиці та в наукових дослідженнях як сучасного

менеджменту, так і державного управління.

 

Водночас проблема вдосконалення підготовки й прийняття управлінських

рішень залишається однією з найактуальніших. Головними її особливостями

є численність і неоднорідність управлінських циклів, ситуацій, суб'єктів

та об'єктів управління, різноманітних зв'язків між ними, здебільшого

неможливість однозначного визначення критеріїв їх ефективності, а також

динаміка змін зазначених факторів у процесах розвитку [2].

 

Державно-управлінські рішення характеризуються спрямованістю на

вирішення проблем державного рівня, належністю до державно-управлінських

відносин, прийняттям вищими або центральними органами державної влади,

оформленням у вигляді нормативно-правових актів, програмно-цільових

документів або організаційно-розпорядчих рішень, формуванням на їх

основі державно-управлінських впливів, обов'язковістю виконання всіма

зазначеними в них органами державної влади, підприємствами,

організаціями, установами та особами, першочерговістю забезпечення

необхідними державними ресурсами.

 

За характером цілей рішення, які приймаються, можуть бути: стратегічні,

тактичні, оперативні.

 

За функціональним змістом, тобто за відношенням до загальних функцій

управління, управлінські рішення поділяються на: планові рішення,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ