UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПідготовка та прийняття рішень в державному управлінні (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10450
Скачало601
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

що

потребують для їх розв'язання оперативного втручання державних органів і

їхніх посадових осіб – ці імпульси діють у зоні компетенції державних

органів і посадових осіб, безпосередньо залежать від їхніх бажань,

ініціативи, волі, зацікавленості, у силу чого вони заслуговують на

особливу увагу.

 

Проблемна ситуація виникає у випадку відхилення від заданих параметрів

діяльності керованих об'єктів чи підлеглих керуючих компонентів

(органів, посадових осіб, учасників управлінських процесів). Тоді

виникають сумніви щодо можливості досягнення поставлених цілей, особливо

коли мова йде про взаємозалежну, кооперовану діяльність. Саме тому

виникає об'єктивна необхідність у зміні заданих раніше цілей і

параметрів діяльності. Проблемна ситуація породжується діалектикою

життя, неузгодженістю між стабільністю і мінливістю, старим і новим.

Важливо правильно визначити зміст проблеми, обставини і причини, що її

зумовлюють, глибинне і суспільне значення, джерела і фактори позитивного

розв'язання. В інформаційному відношенні проблемна ситуація спирається

(чи повинна спиратися) на первинні, фактологічні відомості і дані,

оскільки кожен рівень обробки інформації суб'єктивно змінює її і передає

у більш узагальненому вигляді, в результаті чого проблемна ситуація при

ухваленні управлінського рішення сприймається дещо іншою, ніж вона є

насправді. Взагалі, рішення проблемної ситуації потребує гранично

точної, своєчасної і повної первинної інформації.

 

њ

 

???????$??$???????~?ість свідчить, що інформацію виокремлено стосовно

блоку системно пов'язаних питань, вона вичерпно розкриває предмет

дослідження, вказує на рушійні пружини явища і зовнішні детермінанти,

характеризує процес у цілому, визначати передумови прогнозування і

моделювання можливих нових станів даного процесу. Особливою вимогою є

адекватність інформації, тому що будь-які її перекручення на

попередньому етапі переносяться потім в управлінське рішення,

викривляють передумови (констатацію фактів, подій) і управлінський

вплив. Тому пошук і обробку підготовчої інформації варто розглядати як

безпосередню і визначальну умову забезпечення належного інформаційного

рівня управлінських рішень [6].

 

Одержання підготовчої (попередньої) інформації потребує зосередження

зусиль на пошуку, аналізі й оцінці практичної інформації, тобто такої,

що відображає і характеризує реальні, життєві процеси, котрі виступають

предметом передбачуваного (підготовленого) рішення. Це, безперечно,

основна частина інформації, що визначає зміст рішення і відомими своїми

елементами входить до його структури.

 

Але щоб рішення відповідало сучасним вимогам, такої інформації для

підготовчого етапу буває недостатньо. Необхідне залучення наукової

інформації, котра стосується процесу дослідження, щоб розглядати його не

лише за результатами і параметрами власного функціонування, але й з

теоретичних позицій.

 

Велике значення має участь в інформаційній підготовчій роботі керівних

кадрів.

 

Завершальним результатом підготовчої інформаційної роботи виступає

управлінське рішення. Тому питання його інформаційного змісту є в

-----> Page:

[0] [1] [2] 3 [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ