UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонтроль в державному управлінні (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7643
Скачало497
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ганізації об’єкта цілям успішного виконання

настанов управлінського рішення, а також розстановку кадрів, які

виконують рішення.

 

Рис. 8. 2. Етапи процесу управління

 

У контролі, як функції управління, яскраво виявляється його інформаційна

і коригуюча суть. Контроль є універсальним засобом одержання інформації

за каналом оберненого зв’язку. Без механізму зворотного зв’язку між

суб’єктом і об’єктом процес управління втрачає чіткість та

цілеспрямованість.

 

Для того, щоб успішно управляти, той, хто керує, повинен знати

результати свого управлінського впливу на об’єкти управління. Контроль

дає змогу отримувати оперативну інформацію, яка об’єктивно відтворює

стан справ на підконтрольних об’єктах, відповідність їх діяльності

затвердженій програмі, виявити недоліки в прийнятих рішеннях, в

організації виконання, способах і засобах їх реалізації, вивчити ділові

якості працівників.

 

Якщо на інформаційному етапі контрольної діяльності здійснюється пошук і

збирається інформація про підконтрольний об’єкт, зіставляється фактичне

виконання з накресленими цілями, прийнятими рішеннями, то на коригуючому

етапі, встановлюючи спосіб усунення виявлених розбіжностей між фактичним

станом і програмою, формулюється рішення для нормалізації функціонування

підконтрольного об’єкта.

 

Контроль, виступаючи, з одного боку, формою впливу на підконтрольні

об’єкти, а з другого – формою демократичного керівництва, є складовою

управлінського процесу, а також частиною державно-суспільного устрою,

важливим засобом удосконалення управління в цілому.

 

Отже, контроль – це система спостереження та перевірки відповідності

процесу функціонування об’єкта управління прийнятим управлінським

рішенням, встановлення результатів управлінського впливу на керований

об’єкт шляхом виявлення відхилень, допущених у ході виконання цих рішень

[2].

 

В процесі переходу від адміністративно-командної системи управління до

ринкових відносин контроль в Україні, природно, зазнав певних змін.

 

По-перше, в даний час втрачає своє значення і ефективність відомчий

контроль.

 

По-друге, контроль все більше набирає ознак формального, тобто

застосовується контроль виконання термінів: недопущення відхилень у

виконанні програм соціально-економічного розвитку, контроль виконання

термінів актів і доручень Президента України, контроль виконання

постанов і доручень уряду України, термінів виконання звернень народних

депутатів України тощо, і при цьому втрачає своє значення контроль

якісний (експертний).

 

По-третє, контроль, в основному зорієнтований на перевірку та оцінку

кінцевих результатів діяльності.

 

По-четверте, зростає роль і значення нової форми контролю – аудиту.

 

При дослідженні суті контролю доцільно розглянути класифікацію його

видів за ознаками, яка зображена на рис. 8. 3.

 

Контроль класифікується за часом здійснення, його прийнято розподіляти

на попередній, поточний і наступний.

 

Попередній (превентивний) контроль – це такий вид контролю, який

здійснюється ще до початку управлінського процесу. Його головна мета

полягає в попередженні та профілактиці можливих порушень. Його основні

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ