UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКонтроль в державному управлінні (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7636
Скачало497
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

лягає в попередженні та профілактиці можливих порушень. Його основні

важелі закладено в процесі реалізації таких функцій управління, як

планування, організація взаємодії. Він починається до початку роботи і

його зміст полягає у визначенні правил, процедур, ліній поведінки, тобто

це контроль на вході. Цей вид контролю використовується щодо ресурсів.

Він має забезпечувати ефективний добір людських, матеріальних і

фінансових ресурсів, необхідних для нормального функціонування

організації у процесі досягнення поставлених цілей [10].

 

Поточний, або, як його ще називають, оперативний (супутній) контроль,

відбувається безпосередньо у процесі роботи й передбачає регулювання

поведінки підлеглих, обговоренні проблем, що виникають, виявлення

відхилень від планів, інструкцій тощо. Його мета полягає у з’ясуванні

стану законності і дисципліни, в оцінюванні дій об’єктів контролю.

 

Поточний контроль здійснюється через систему зворотного зв’язку, який

має характер управлінської необхідності, мету; корегує відхилення, які

виникають у процесі управління з метою забезпечення досягнення цілей.

Тобто, зворотній зв’язок полягає в отриманні інформації і є поштовхом до

наступних дій. Поточний контроль дає більший ефект, ніж підсумковий, і

дає змогу проводити систематичне оцінювання справ, їх регулювання за

допомогою цілеспрямованих заходів, які розробляються безпосередньо після

виявлення відхилень від нормального стану.

 

Підсумковий (наступний) контроль проводиться всіма контрольними органами

після завершення певного управлінського процесу. Його мета полягає у

порівнянні одержаних результатів із запланованими та перевірці виконання

рішень, винесених контролюючими органами. Він є найбільш поширеним видом

контролю, хоч і здійснюється з великим інтервалом між подією, що

відбулась, і її наслідками. У цьому випадку доводиться констатувати

ситуацію, що фактично вже склалася після виконання рішення, тобто з

певним запізненням. Він необхідний для врахування майбутніх ситуацій, з

якими матиме справу організація [11].

 

У сфері державного управління контроль здійснюється за такими основними

напрямками діяльності:

 

1) дотримання планової, фінансової, ціноутворювальної, договірної,

технологічної, виконавчої, трудової та інших різновидів державних

дисциплін;

 

2) використання основних та оборотних засобів, інших державних ресурсів;

 

3) виконання природоохоронного законодавства;

 

4) підбір та розстановка кадрів у державному секторі;

 

5) виконання соціальних програм;

 

6) стан боротьби з правопорушеннями у сфері державного управління тощо.

 

Ці напрямки контрольної діяльності є основними (але не вичерпними), від

них в цілому залежить поступовий розвиток держави.

 

На думку В.М. Гаращука, контрольна діяльність у державному управлінні

включає ряд послідовних дій, які можна розділити на три стадії:

підготовчу, центральну (або аналітичну) та підсумкову. У свою чергу,

вони самі наповнюються конкретними стадіями – діями. При здійсненні

підготовчої стадії проводиться вибір об’єкта контролю; визначається

-----> Page:

[0] [1] 2 [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ