UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРеформування організаційної структури державного управління в Україні (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5145
Скачало409
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

посаду (за результатами конкурсного

відбору), постійність (особи приймаються на службу на невизначений

строк), оплата праці за рахунок коштів державного бюджету, і головне –

виконання функцій держави [11]. На нашу думку, можна додати ще таку

ознаку державної служби як «кар’єрність», адже перебування на державній

службі і добросовісне виконання своїх обов’язків майже автоматично

призводить до присвоєння чергового рангу та до підвищення за посадою.

 

Серед важливих змін, які обов’язково треба провести, є запровадження

нової для України, але поширеної в країнах Європейського Союзу,

чотирирівневої категорійності службових посад. В нашій країні

законодавством передбачено сім категорій посад, і проблема полягає в

тому, що не існує різниці в підході між категоріями і рангами Але ж

ранги – це рівень кваліфікації, стажу і досвіду роботи службовця, а

категорія – це лише якісна оцінка посади. Крім того, безпідставним є

віднесення посад з принципово відмінними повноваженнями та ступенем

відповідальності до однієї категорії (наприклад, посади заступника

міністра і помічника Президента або посади головного спеціаліста апарату

Кабінету Міністрів і заступника голови обласної державної

адміністрації).

 

Отже, поділ посад на категорії має бути обґрунтований якісними

відмінностями посад, а не їх рівнем, наприклад:

 

категорія А – посади керівників органів та їх заступників,

 

категорія Б – посади керівників структурних підрозділів;

 

категорія В – посади фахівців (спеціалістів);

 

категорія Г – посади допоміжного персоналу.

 

Поділ на чотири категорії застосовується у державах, які близькі до

України за формою правління та приналежністю до правової сім’ї, зокрема,

у Франції, Німеччині, Польщі. Можна розглядати й інші варіанти поділу

посад на категорії, але при цьому необхідно зважати, що велика кількість

категорій є перепоною внутрішньої мобільності державних службовців. Як

альтернативу, на нашу думку, можна також застосовувати поділ на три

категорії, якщо зважати, що в більшості випадків статус «чиновника»

допоміжному персоналу не надається. Такий поділ стане зручним механізмом

для уніфікованого правового регулювання державно службових відносин щодо

окремих категорій посад, починаючи від порядку відбору і призначення на

ці посади, і закінчуючи спеціальними вимогами щодо порядку проходження

державної служби.

 

Доцільно змінити, порівняно з існуючим, і підходи до інституту

«ранжування державних службовців». Доцільно збільшити кількість рангів

державних службовців в межах запропонованих категорій, щоб забезпечити

гнучкість у визначенні кваліфікації службовця та відповідно в оплаті

праці. Збільшити кількість рангів необхідно ще й тому, що тривала

зайнятість на державній службі в межах однієї категорії вимагає

мотивації для безперервного підвищення професіоналізму, в тому числі і

шляхом матеріального заохочення.

 

Ряд вдосконалень можна запропонувати і щодо загальнонаціональної системи

підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації державних

службовців. Зокрема, доцільно створити розгорнуту, упорядковану систему

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ