UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційна структура органу державної влади (реферат)
Автор
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось9174
Скачало538
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

уктурними підрозділами,

досягається взаємосприяння між учасниками управлінських процесів щодо

досягнення цілей функціонування органу та здійснюється координація

управлінської діяльності [3].

 

На сьогодні серед фахівців немає єдиної думки стосовно видів зв'язків

між елементами структури органу державної влади. Однак, у більшості

випадків, прийнято вирізняти вертикальні та горизонтальні зв'язки.

 

В основі вертикальних зв'язків лежать відносини детермінації, тобто

підпорядкованості. Зв'язки типу детермінації встановлюються між

керівниками, структурними підрозділами та окремими працівниками органу в

тих випадках, коли одні з них мають право віддавати розпорядження, а

інші повинні їх виконувати. Вертикальні зв'язки встановлюються між

керівниками та їх підлеглими.

 

Горизонтальні зв'язки базуються на відносинах інтерде-пенції

(взаємозв'язку, взаємозалежності) або констеляції (опосередкованої

залежності) та встановлюються між рівноправними керівниками і

структурними підрозділами, які взаємодіють у процесі управлінської

діяльності [2].

 

Організаційні структури державного органу різноманітні. Ця

різноманітність ще більше посилюється, якщо взяти до уваги різницю в

розмірах, складності та сфері діяльності реального об'єкта (державної

установи). Однак незалежно від різноманітності реальних об'єктів, систем

управління ними, в їх побудові можна спостерігати наявність постійних

зв'язків, закономірностей.

 

Залежно від типів зв'язків між елементами розрізняють лінійну,

функціональну та лінійно-функціональну структури органу [6].

 

2. Підходи та методи побудови організаційних структур

 

органу державної влади

 

Найбільш поширеними є класичний, біхевіористичний (поведінковий),

ситуаційний, системний підходи до побудови організаційної структури.

 

Побудова організаційної структури органу в рамках класичного підходу

передбачає чітке формулювання цілей, що ставляться перед установою.

Організаційна структура установи розглядається при цьому підході як

машина, що необхідна для вирішення конкретних завдань шляхом

встановлення завдань структурним підрозділам та окремим працівникам.

Вважається, якщо завдання встановлені більш конкретно, то вони можуть

бути краще виконані.

 

Сутність біхевіористичного (поведінкового) підходу полягає в тому, що

організаційна структура розглядається як соціальний організм і основна

увага звертається на соціальну роль працівників колективу установи.

Об'єктом управління при цьому є мотивація праці службовців,

взаємовідносини в малих групах, групова та міжгрупова поведінка,

задоволення соціально-економічних потреб членів трудового колективу

тощо.

 

Ситуаційна концепція виникла на основі класичного та біхевіористичного

підходів. її представники вважають, що під час побудови структури

організації необхідно враховувати конкретну ситуацію, в якій буде діяти

ця організація. До ситуаційних факторів, які треба враховувати, вони

віднесли: тип технології та обсяг робіт, орієнтацію на нововведення,

характер та важливість вирішуваних завдань, національні традиції і т.

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ