UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75836
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 13

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВиробнича логістика (реферат)
Автор
РозділЛогіка, формальна логіка, юридична логіка
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10204
Скачало753
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

нюється шляхом

завищення часу на їх виконання Відмова від завищення часу на виконання

виробничих і логістичних операцій

 

Перевага спеціалізованого обладнання Перевага універсального обладнання

 

Виробництво орієнтоване на максимізацію партій продукції, яка

виготовляється, на програму, на складування Відмова від виготовлення

продукції, на яку немає замовлень покупців. Зменшення партій, підвищення

якості виробництва

 

Допускається брак в межах встановлених норм Усунення браку

 

Пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень Усунення

нераціональних внутрішньовиробничих переміщень

 

 

 

3. Внутрішньовиробничі логістичні концепції.

 

Система just-in-time (JIT), або «точно в строк»

 

Система «точно в строк» – це сучасна концепція у виробництві,

забезпеченні і дистриб'юції, котра заснована на синхронізації процесів

доставки матеріальних ресурсів і готової продукції у необхідній

кількості, в той час, коли ланки логістики їх потребують, з метою

мінімізації витрат, пов'язаних зі збереженням запасів. Концепція

логістичної системи «точно в строк» характеризується: скороченими

логістичними циклами; мінімальними запасами матеріалів незавершеного

виробництва, готової продукції; координуванням усіх виробничий

процесів; стійкими зв'язаними з постачальниками матеріальними ресурсами;

наявністю надійного транспортного обслуговування; високим рівнем

сервісу; ефективною інформаційною підтримкою.

 

До недоліків системи відноситься: низькі запаси роблять будь-які збої в

роботі логістичної системи критичними; введення системи може вимагати

великих змін, яких важко досягти на практиці.

 

Мікрологістична система КАNВАN

 

Однією з перших спроб практичного впровадження концепції «точно в строк»

стала розроблена корпорацією Toyota Motor у 1972 р. мікрологістична

система KANBAN, впровадження якої було неможливе без відповідного

логістичного оточення концепції JIT. Мікрологістична система КАNВАN є

системою організації неперервного виробничого потоку, який здатний до

швидкої перебудови і практично не потребує страхових запасів. Сутність

системи КАNВАN полягає в тому, що всі виробничі підрозділи заводу,

включаючи лінії кінцевого складання, забезпечуються матеріальними

ресурсами тільки в тій кількості й у такі строки, які необхідні для

виконання заданого підрозділом-споживачем замовлення. Засобом передачі

інформації в цій системі є картка «kanban». Поширено два види карток:

картка відбору – зазначається кількість деталей, яку необхідно взяти на

попередній ділянці обробки; картка замовлення – кількість деталей, яку

потрібно виготовити на попередній виробничій ділянці. Разом з тим,

фахівці відмічають, що відсутність страхових запасів при умові порушень

постачальниками договірних зобов’язань часто призводить до зупинок

виробничого процесу.

 

Логістична концепція «МRР»

 

Базовими мікрологістичними системами, які ґрунтуються на концепції

«планування потреб/ресурсів», у виробництві і постачанні є системи

«планування потреби в матеріалах/виробничого планування потреби в

ресурсах» (materials/manufacturing requirements/resource planning, MRP

-----> Page:

[0] 1 [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ