UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЛогістика запасів (реферат)
Автор
РозділЛогіка, формальна логіка, юридична логіка
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6810
Скачало573
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

вань споживання. Щоб

запобігти завищенню обсягів запасів, які знаходяться на складі, або

їхньому дефіциту, замовлення подаються не тільки у встановлені моменти

часу, але і за умови досягнення запасом граничного рівня. Перевагою

даної системи є повне виключення недостачі матеріальних ресурсів для

потреб логістичної системи. Однак при цьому вимагаються додаткові

витрати на організацію постійного спостереження за станом величини

запасів.

 

Система «Мінімум-максимум». Як і в системі з фіксованим інтервалом часу

між замовленнями, тут використовується сталий інтервал часу між

замовленнями. Система «Мінімум-максимум» зорієнтована на ситуацію, коли

витрати на облік запасів і витрати на оформлення замовлення настільки

значні, що стають порівняними з втратами від дефіциту запасів. Тому в

даній системі замовлення виникають не через задані інтервали часу, а

тільки за умови, що запаси на складі в цей момент виявилися рівними або

меншими встановленого мінімального рівня. У випадку видачі замовлення

його розмір розраховується так, щоб постачання поповнило запаси до

максимального рівня. Таким чином, дана система працює лише з двома

рівнями запасів - мінімальним і максимальним, чим і зумовлюється її

назва.

 

4. АВС та XYZ-аналіз та їх використання для визначення логістичної

стратегії управління запасами.

 

В основі методу АВС лежить так зване правило Паретто. Відповідно до

методу Паретто безліч керованих об'єктів поділяється на дві неоднакові

частини (80/20) (на 20% всіх товарів, які знаходяться в запасах,

припадає 80% всіх витрат). Широко розповсюджений у логістиці метод АВС

пропонує глибший поділ - на три частини.

 

Найбільш розповсюдженою є така класифікація:

 

Група «А»: найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає

приблизно 75-80% загальної вартості запасів, але вони складають лише

10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні.

 

Група «В»: середні за вартістю товари, їх частка в загальній сумі

запасів складає приблизно 10-15%, але у кількісному відношенні ці запаси

складають 30-40% продукції, яка зберігається.

 

Група «С»: найдешевші. Вони становлять 5-10% від загальної вартості

виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу зберігання.

 

Принцип диференціації асортименту в процесі аналізу ХYZ інший - тут весь

асортимент поділяють на три групи залежно від рівномірності попиту і

точності прогнозування.

 

У групу «X» включають товари, попит на який рівномірний, або може

незначно коливатися. Обсяг реалізації за товарами, включених у дану

групу, добре передбачається.

 

У групу «Y» включають товари, які споживаються в обсягах, що

коливаються. Зокрема, в цю групу можуть бути включені товари із сезонним

характером попиту. Можливості прогнозування попиту за товарами групи «Y»

- середні.

 

У групу «Z» включають товари, попит на які виникає лише епізодично,

будь-які тенденції відсутні. Прогнозувати обсяги реалізації товарів

групи «Z» складно.

 

Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до

групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту (v ).

-----> Page:

[0] [1] 2 [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ