UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75883
останнє поновлення: 2016-12-30
за 7 днів додано 0

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФункція планування. Функція організовування
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1745
Скачало82
Опис
Якісна безкоштовна робота.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

РЕФЕРАТ

 

НА ТЕМУ:

 

Функція планування. Функція організовування

 

План

 

Сутність та зміст функції планування. Види планів

 

Мистецтво встановлення цілей і пріоритетів діяльності

 

Стратегічне, тактичне і оперативне планування

 

Організаційний процес як розподіл і координування виконання прийнятих

під час планування управлінських рішень

 

Делегування влади, повноважень і відповідальності. Ланцюг команд

 

Cутність та зміст функції планування. Види планів

 

Планування – процес вибору напрямку майбутньої діяльності організації

загалом та її окремих підрозділів зокрема, встановлення в кожному з

напрямків запланованих цілей, завдань і очікуваних результатів, а також

прийняття рішень про ресурсне забезпечення їх досягнення на основі

збору, аналізу та оцінки необхідної для цього інформації.

 

План, як інтелектуальний продукт, є найвищою та найскладнішою моделлю

майбутнього, якою передбачені цілі, завдання, система заходів,

спрямованих на їх досягнення і необхідні для цього ресурси. План не є

кінцевою метою, а скоріше - частиною і результатом процесу планування.

 

Головні принципи розробки планів, які були сформульовані ще А. Файолем,

є такими: необхідність, єдність, неперервність, гнучкість, точність. При

цьому, необхідність – повсюдне та обов’язкове використання планів при

виконанні будь-якого виду трудової діяльності, єдність – розробка

загального або зведеного плану соціально-економічного розвитку

організації, неперервність – процес планування повинен здійснюватись

безперервно, гнучкість – можливість коригування встановлених планом

показників та координації планово-економічної діяльності організації,

точність – відповідність планів внутрішнім і зовнішнім факторам

функціонування організації.

 

Плани класифікують за ознаками:

 

ієрархічного рівня – плани розвитку народного господарства, розвитку

окремих галузей, розвитку регіонів (територій), розвитку підприємств

(організацій);

 

сфери дії – соціальне, економічне, політичне, наукове планування;

 

змісту – плани техніко-економічні, організаційно-технологічні,

соціально-трудові, постачальницько-збутові, фінансові,

фінансово-інвестиційні, маркетингові, прогнозні, бізнес-плани;

 

часу дії – плани коротко-, середньо- і довготермінові;

 

типу цілей – плани оперативні, тактичні і стратегічні.

 

Таким чином, план організації – передбачувана і підготовлена на певний

період програма соціально-економічного розвитку організації і всіх її

підрозділів, яка охоплює зміст, цілі, завдання, збалансовану взаємодію

ресурсів, обсяг, методи, послідовність і терміни виконання робіт з

виробництва та реалізації продукції чи надання послуг.

 

Джерелами інформації для планування є система моніторингу змін в

зовнішньому оточенні і внутрішньому середовищі організації, а також в

конкурентному оточенні. Для ефективного планування необхідним є

надходження інформації від кожної з трьох названих підсистем моніторингу

та її обробка в процесі утворення планів дій.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ