UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування цільових функцій контролінгу на підприємстві. Навести приклади основних і накладних витрат. Навести приклади контрольованих і неконтрольова
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось1224
Скачало71
Опис
Безкоштовна робота. Тілький роздрукуй і підготуйся до захисту. Команда ukrreferat.com - не проти знань, а за додаткові можливості! Успіхів!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

з дисципліни «Контролінг»

 

ПЛАН

 

Вступ

 

Завдання 1

 

18. Формування цільових функцій контролінгу на підприємстві

 

Завдання 2

 

4. Навести приклади основних і накладних витрат

 

9. Навести приклади контрольованих і неконтрольованих витрат

 

Висновки

 

Використана література

 

Вступ

 

Контролінг – нове явище в теорії і практиці сучасного управління, що

виникло на стику економічного аналізу, планування, управлінського

обліку, контролю й менеджменту.

 

Контроль переважно спрямований у минуле, на встановлення помилок і

прорахунків, а котнтролінг – на управління майбутнім для забезпечення

тривалого й успішного функціонування суб’єкта господарювання.

 

Спочатку під контролінгом розуміли сукупність завдань у сфері обліку і

фінансів, а контролер був головним бухгалтером. Потім це поняття почали

трактувати ширше: до функцій контролінгу стали відносити фінансовий

контроль і оптимізацію використання фінансових ресурсів та джерел.

 

Завдання контролінгу відповідно полягають у тому, щоб шляхом підготовки

й надання необхідної управлінської інформації орієнтувати керівництво на

прийняття рішень і необхідних дій.

 

Д. Хан визначає, що контролінг є однією із важливих функцій управління і

підтримки управління.

 

У словнику, за загальною редакцією Г.Я. Купермана (1995 рік), контролінг

визначається як система державного, управлінського і незалежного

контролю. У рамках окремої фірми контролінг є чітко організованою

системою контролю за виконанням усіх завдань і доручень , передбачених

бізнес-планом, що охоплює усі рівні – від робочих місць, дільниць,

бригад до управління виробництвами і фірмою в цілому.

 

У Великому енциклопедичному словнику, виданому у 2001 року,

визначається, що «контролінг – не система постійної оцінки усіх сторін

діяльності підприємства, його підрозділів, керівників, співробітників з

точки зору своєчасного й якісного виконання завдань стратегічного плану,

виявлення відхилень і вжиття невідкладних, енергійних заходів, щоб

намічені  рубежі були досягнуті за будь-яких змін господарської

ситуації».

 

У фінансовому словнику стверджується, що контролінг – функціонально

відокремлений напрям економічної роботи на підприємстві, пов’язаний з

реалізацією фінансово-економічної інформативної функції у менеджменті

для прийняття оперативних та стратегічних управлінських рішень.

 

Завдання 1

 

18. Формування цільових функцій контролінгу на підприємстві

 

Контролінг базується на системі нормування витрат, визначенні залежності

між обсягом реалізованої продукції, витратами та прибутком, кількості

витраченого часу на виробництво продукції, експлуатацію машин і

управління та інших показників, які характеризують рівень використання

виробничих потужностей і ресурсів усіх видів.

 

Функції контролінгу досить різноманітні і включають такі основні

напрями:

 

нормування витрат;

 

розробку заходів щодо покращання роботи на підставі інформації про

відхилення від норм;

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ