UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЕтапи процесу планування та їх характеристика
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4184
Скачало123
Опис
Якісна безкоштовна робота. Роздрукуй і підготуйся до захисту. При бажанні отримати максимально високу оцінку - доповний своїм матеріалом. Команда Укрреферату не проти знань, а за додаткові можливості. Успіхів!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

РЕФЕРАТ

 

з дисципліни «Менеджмент»

 

на тему:

 

«Етапи процесу планування та їх характеристика»

 

ПЛАН

 

Вступ

 

1. Поняття і значення планування

 

2. Головні етапи стратегічного планування в менеджменті

 

3. Етапи поточного та оперативно-календарного планування

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Успішне ведення бізнесу не може пояснюватися лише випадковістю чи

везінням. Для успішного й стабільного господарювання необхідне його

планування. Планування в менеджменті означає не що інше, як вибір і

прийняття рішення, відбір найприбутковішої альтернативи з усіх наявних.

 

Кожна фірма, починаючи свою діяльність, зобов'язана чітко представляти

потребу на перспективу у фінансових, трудових і інтелектуальних

ресурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точно розраховувати

ефективність використання наявних засобів у процесі роботи своєї фірми.

У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху,

якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно

збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні

на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості.

 

При всьому різноманітті форм підприємництва існують ключові положення,

які застосовуються практично в усіх сферах комерційної діяльності і для

різних фірм, необхідні для того, щоб вчасно підготуватися, обійти

потенційні труднощі і небезпеки, тим самим зменшити ризик у досягненні

поставлених цілей. Розробка стратегії і тактики виробничо-господарської

діяльності фірми є найважливішим завданням для будь-якого бізнесу.

 

Суть планування проявляється в конкретизації цілей розвитку всієї фірми

та кожного підрозділу окремо на певний період; визначенні господарських

завдань, засобів їх досягнення, термінів та послідовності реалізації;

виявлення матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, які необхідні

для вирішення поставлених завдань.

 

Планування в менеджменті означає також вибір шляху комбінації у часі та

просторі, використання наявних ресурсів для досягнення поставлених

цілей. Тому функція планування в менеджменті є визначальною серед інших

його функцій.

 

Планування можна визначити як цілеспрямовану діяльність з метою

визначення цілей і завдань функціонування організації та забезпечення їх

досягнення. Таким чином, воно дає відповіді на запитання про те, що

робити, коли робити, хто і як це робитиме та який результат має бути

одержаний. При цьому завданнями планування є також передбачення

будь-яких несподіваних ситуацій, що можуть виникнути в процесі роботи,

та гнучка реакція на них.

 

1. Поняття і значення планування

 

Планування – це прогнозування (визначення) параметрів керуємого процесу

(або результатов його діяльності) на основі сопоставлення інформації про

потреби зовнішньої среди в результатах діяльності цього об’єкта і його

можливостей з урахуванням розвитку самого об’єкта, що направлено на

досягнення поставленої перед системою мети [6].

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ