UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЕтапи процесу контролювання та їх характеристика
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2203
Скачало85
Опис
Якісна безкоштовна робота. Роздрукуй і підготуйся до захисту. При бажанні отримати максимально високу оцінку - доповний своїм матеріалом. Команда Укрреферату не проти знань, а за додаткові можливості. Успіхів!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

РЕФЕРАТ

 

з дисципліни “Менеджмент”

 

на тему:

 

“Етапи процесу контролювання

 

та їх характеристика” ПЛАН

 

Вступ

 

1. Поняття контролю

 

2. Етапи контролю, їх характеристика

 

Висновок

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Контроль повинен бути всеохоплюючим. Кожний керівник незалежно від рангу

повинен здійснювати контроль як невід’ємну частину своїх обов’язків,

навіть якщо ніхто йому цього не доручав.

 

Контроль – фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні

створення структур, ні мотивацію не можна розглядати у відриві від

контролю. Фактично всі вони є невід’ємними частинами загальної системи

контролю в організації.

 

Під контролем розуміють перевірку діяльності когось або чогось, за його

допомогою виявляють негативні тенденції під час виконання запланованих

завдань, запобігають зривів у виробництві.

 

Контроль – це процес забезпечення досягнення цілей організації за

допомогою оцінки та аналізу результатів діяльності, оперативного

втручання у виробничий процес і прийняття коригуючи дій.

 

Контроль також визначають як механізм перевірки дотримання та виконання

встановлених завдань, планів та рішень. Контроль завжди має

функціональне призначення і виникає на певній стадії управлінського

процесу. Він є підсумковим етапом управлінської діяльності, що дозволяє

порівнювати досягнуті результати із запланованими.

 

Дуже поширеним є погляд на контроль лише як засіб, фіксований,

універсальний шаблон, за допомогою якого досягається порівняння

результатів із завданнями, вимогами і застосування, у випадку

необхідності, коригуючих дій. Такий вузький підхід до визначення

призводить до того, що процедура контролю на практиці зводиться до

простої перевірки правильності арифметичних розрахунків (обґрунтованості

підсумків у касових звітах, платіжних відомостях тощо).

 

Інколи контроль розглядається як забезпечення виконання прийнятих

рішень. Контроль – це спостереження за процесом функціонування об’єкта й

перевірка його відповідності щодо ухвалених управлінських рішень,

законів, планів, норм, стандартів, правил, наказів та ін.; виявлення

результатів впливу суб’єкта на об’єкт, допущених відхилень від вимог

управлінських рішень, від встановлених принципів функціонування

організації та регулювання. виявляючи відхилення та їх причини,

працівники контролю визначають можливості цілеспрямованого коригування

поведінки об’єкта управління, способи впливу на об’єкт з метою усунення

відхилень,, ліквідації перешкод на шляху оптимального функціонування

системи.

 

До основних економічних категорій, що стосуються контролю, належать:

контрольна діяльність, норми контролю, об’єкт та суб’єкт контролю,

відхилення від норм тощо.

 

1. Поняття контролю

 

Контроль – це одна з аналітичних функцій управління виробництвом, що має

аналітичний характер. Під час її виконання здійснюється спостереження за

ходом виробничих процесів і дотриманням виробничої програми,

порівнюються величини та значення параметрів, що контролюються із

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ