UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління та планування аптечного персоналу
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3237
Скачало101
Опис
Якісна безкоштовна робота. Команда Укрреферату не проти знань, а за додаткові можливості. При бажанні роботу можна доопрацювати: доповнити власною інформацією, своїми роздумами і зробити унікальною. Успіхів у навчанні та в житті!
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

РЕФЕРАТ

 

на тему:

 

“Управління та планування аптечного персоналу”

 

ПЛАН

 

Вступ

 

1. Загальні підходи щодо управління та планування аптечного персоналу

 

2. Номенклатура штатних посад аптеки

 

3. Кваліфікаційні вимоги для осіб, які здійснюють торгівлю лікарськими

засобами

 

4. Відділи аптек та їх функції

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Персонал аптеки — це наймані працівники, тобто особи, які уклали

трудовий договір (контракт) з роботодавцем. До складу персоналу входять

також власники або співвласники аптеки, якщо вони беруть участь у

діяльності організації своєю особистою працею і одержують відповідну

оплату поряд з належною їм частиною доходів.

 

Персонал аптеки є об’єктом управління, продуктивною силою, основною

складовою кожного виробничого процесу.

 

У зв’язку з цим планування, формування, перерозподіл і раціональне

використання «людських ресурсів» в аптеці є основним змістом управління

персоналом аптеки.

 

У сучасних умовах поряд із фінансовим та виробничим капіталом дедалі

важливішими ресурсами стають знання, досвід, трудові навички,

ініціатива, діловитість, ціннісно-мотиваційна сфера працівників. Тому

кадри є суб’єктом управління. Здатність персоналу бути об’єктом і

суб’єктом управління основна особливість управління персоналом в

організації.

 

Управління персоналом все більшою мірою повинно мати соціальну

спрямованість, орієнтуватися на інтереси працівника. При цьому необхідне

узгодження рішень, що приймаються, не тільки з інтересами виробництва, а

й з інтересами його соціальної складової — колективу підприємства. Тобто

управління має передбачати:

 

створення умов для поглиблення знань, підвищення кваліфікації;

 

поліпшення мотивації з одночасним розширенням повноважень працівників у

прийнятті господарських рішень;

 

гнучке та адаптоване використання «людських ресурсів», підвищення

творчої та організаторської активності персоналу, формування

гуманізованої організаційної культури.

 

1. Загальні підходи щодо управління та планування

 

аптечного персоналу

 

Система управління персоналом орієнтована на вирішення таких завдань:

 

активне і повне забезпечення потреб організації в трудових ресурсах

необхідної спеціалізації та відповідних рівнів кваліфікації;

 

формування і підтримування комплексу організаційних, економічних, а

також соціально-психологічних умов, які сприяють найбільш ефективному

виконанню працівниками покладених на них функцій;

 

забезпечення необхідного рівня взаємозв’язку між управлінням персоналом

та іншими напрямами менеджменту організації.

 

Управління персоналом передбачає виконання певних функцій, а саме:

 

визначення цілей і основних напрямів роботи з кадрами;

 

удосконалення системи кадрової роботи в організації;

 

визначення заходів, форм і методів здійснення поставлених цілей;

 

організація роботи щодо виконання прийнятих рішень стосовно управління

персоналом;

 

координація і контроль виконання намічених заходів.

 

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ