UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСкладові компоненти організаційної культури (реферат)
Автор
РозділРізне, реферати, курсові з різних напрямків
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2072
Скачало84
Опис
Якісна безкоштовна робота.
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

HYPERLINK "http://www.ukrreferat.com/" www.ukrreferat.com – лідер

серед рефератних сайтів України!

 

РЕФЕРАТ

 

на тему:

 

“Складові компоненти організаційної культури”

 

ПЛАН

 

Вступ

 

1. Сутність організаційної культури, її складові

 

2. Аналіз та характеристика основних параметрів організаційної культури

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Вступ

 

Організацією традиційно вважається група людей, які об'єднуються для

вирішення певних цілей і завдань. Розглядаючи організацію як соціальний

інститут виділяють кілька елементів, що утворюють її структуру і

визначають її як особливе утворення, властиве тільки організації. Це —

наявність цілей, спільної мети, організаційної структури, організаційної

культури, постійної взаємодії із зовнішнім середовищем та використанням

ресурсів.

 

Крім організаційної структури в будь-якій організації існує певна

організаційна культура, тобто певні норми поведінки, стосунків. За

визначенням управлінців і практиків, організаційна культура є найбільш

стабільним, цементуючим елементом.

 

Організаційна культура — це синтетичне поняття, яке фіксує у свідомості

персоналу підприємства спільні для нього відносини, переконання, норми

поведінки та цінності. Ці компоненти культури визначають спосіб дій і

взаємодій, а відтак визначальною мірою впливають на досягнення

поставленої мети, рівень ефективності виробництва та менеджменту.

Винятково важлива роль організаційної культури у реалізації стратегій,

спрямованих на зміцнення конкурентоспроможності фірми на ринку.

 

Організація функціонує та розвивається у постійній взаємодії з

навколишнім світом і залежить від впливу як зовнішніх, так і внутрішніх

факторів. Серед зовнішніх факторів особливе місце займають: законодавчі

норми і нормативи, клієнти, постачальники, розвиток науки, техніки й

технології. Внутрішні елементи — це рівень змін (стабільність проти

змін).

 

Організації, які працюють у стабільному середовищі, можуть працювати на

довгострокових прогнозах. Організації, які працюють у змінюючому

середовищі, вимушені частіше корегувати свої цілі, змінювати стратегію,

структуру тощо. Означені елементи організації реалізуються не

автоматично, а за умови чіткої відрегульованості внутріорганізаційних

виробничих відносин і відповідного рівня культури.

 

1. Сутність організаційної культури, її складові

 

Єдиного підходу щодо визначення організаційної культури у дослідників

немає, однак її існування не заперечується. Дослідження організаційної

культури є актуальною і не до кінця вирішеною проблемою для фахівців з

управління персоналом організацій. В сучасній літературі існує досить

багато визначень поняття “організаційної культури”. Джерелами вивчення

організації як культурного феномена є традиції М. Вебера, Т. Парсонса,

К. Левіна та інших вчених. Однак саме введення терміну “організаційна

культура” і його детальна розробка датована кінцем 70-х – початком 80-х

років ХХ століття. Відтоді й визначилися розбіжності в підході до

дослідження організаційної культури. На сучасному етапі зросла роль

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ