|
Управління персоналом
Лекції з курсу
Зміст
Тема 1. ПЕРСОНАЛ
ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.
Поняття, цілі, організаційна структура і культура
організації.
2.
Склад і структура персоналу.
3.
Управління персоналом: суть, завдання, основні принципи.
4.
Методи управління персоналом.
5.
Система управління персоналом.
6.
Зарубіжний досвід управління персоналом.
Тема 2. ЕВОЛЮЦІЯ
МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ
1.
Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами.
2. Від управління
персоналом до управління людськими ресурсами.
3. Теорія людського
капіталу.
Тема 3. КАДРОВА ПОЛІТИКА
ПІДПРИЄМСТВ
1.
Суть і завдання кадрової політики.
2.
Елементи кадрової політики та їх характеристика.
3.
Напрями кадрової політики.
4.
Оцінка вибору кадрової політики.
Тема 4. СЛУЖБИ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ
1.
Історія розвитку кадрових служб.
2.
Завдання і напрями роботи служб управління персоналом.
3.
Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників кадрових
служб.
Тема 5. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ
В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.
Зміст, завдання та принципи кадрового планування.
2.
Методи визначення потреб персоналу.
3.
Види планів з питань персоналу.
4.
Оперативний план роботи з персоналом.
Тема 6. ФОРМИ ТА МЕТОДИ
КОМПЛЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛОМ
1.
Організація та джерела залучення персоналу.
2.
Методи підбору персоналу, їх характеристика.
3.
Суть контрактної форми найму.
4.
Оптимізація чисельності персоналу.
5.
Кадровий аудит.
Тема 7. ПРОФЕСІЙНИЙ
РОЗВИТОК І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
1.
Суть професійного розвитку та завдання управління ним.
2.
Організація системи професійного навчання персоналу.
3.
Методи і форми професійного розвитку.
4.
Підвищення кваліфікації кадрів (персоналу).
5.
Професійне навчання в зарубіжних фірмах.
Тема 8. РОЗВИТОК КАР'ЄРИ В
ОРГАНІЗАЦІЯХ
1.
Типи, етапи і цілі кар'єри.
2.
Управління кар'єрою.
3.
Організація професійно-кваліфікаційного просування
виробничого персоналу.
4.
Підготовка і формування резерву керівників.
Тема 9. АДАПТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ
1.
Поняття і види адаптації персоналу.
2.
Етапи адаптації персоналу.
3.
Фізіологічна адаптація до режимів роботи.
4.
Управління адаптацією.
Тема 10. СОЦІАЛЬНЕ
ПАРТНЕРСТВО В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.
Суть і функції соціального партнерства в організації.
2.
Система регулювання соціально-трудових відносин в
організації.
3.
Колективний договір — основа соціального партнерства.
4.
Зарубіжний досвід соціального партнерства.
Тема 11. РЕГУЛЮВАННЯ
ТРУДОВОЇ АКТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
1. Зміст управління
використанням персоналу.
2.
Управління плинністю кадрів в організації.
3.
Умови праці, їх регулювання.
4.
Організація і способи звільнення персоналу.
5.
Етика ділових відносин з персоналом.
Тема 12. ОРГАНІЗАЦІЯ
РОБОЧОГО МІСЦЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ
1.
Поняття і види робочих місць, їх раціональна організація.
2.
Нормування праці.
3.
Суть робочого часу, шляхи скорочення його втрат.
4.
Гнучкі режими праці.
Тема 13. КОНФЛІКТИ В
СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.
Суть, різновиди та причини конфліктів.
2.
Форми виробничих конфліктів.
3.
Стратегії та методи управління конфліктами.
4.
Роль примирних процедур у вирішенні трудового конфлікту.
Тема 14. УПРАВЛІННЯ
ПОВЕДІНКОЮ ТА ДИСЦИПЛІНОЮ ПЕРСОНАЛУ
1.
Психологічні особливості теорії поведінки особистості.
2.
Поведінка особистості в групі.
3.
Суть і різновиди дисципліни.
4.
Механізми та методи управління дисципліною.
5.
Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу.
Тема 15. АТЕСТАЦІЯ
ПЕРСОНАЛУ
1.
Поняття та завдання атестації персоналу.
2.
Об'єкти та показники атестації.
3.
Організація і методи атестації.
4.
Етапи проведення атестації.
Тема 16. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ
1.
Суть і завдання оцінки персоналу.
2.
Принципи та процедури проведення оцінки персоналу.
3.
Методи оцінки персоналу.
4.
Модель оцінки працівників та їх праці.
5.
Комплексна оцінка керівників і спеціалістів.
6.
Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу.
Тема 17. ОПЛАТА ПРАЦІ
1.
Суть і функції оплати праці.
2.
Принципи організації оплати праці.
3.
Форми оплати праці.
4.
Державне регулювання оплати праці.
5.
Сучасні системи оплати праці в зарубіжних країнах.
Тема 18. МОТИВАЦІЯ ТА
СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.
Теорії мотивації персоналу.
2.
Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу.
3.
Управління мотивацією.
4.
Організація мотивації на підприємстві.
|
