|
Глава 6
КОМПАНИЯ LEVI STRAUSS
игнорирование конкурентов опасно для бизнеса
Первая ошибка Levi's
В 1971 г. корпорация стала публичной (преобразована в открытое
акционерное общество), и над нею навис призрак Уоллстрит с ее извечным
вопросом: "Каковы ваши темпы роста?" Менеджмент решил было превратить
Levi's больше чем в джинсовую компанию. Корпорация приобрела торговые
марки "Perry Ellis", "Oxford Suits" и "Koret" (последняя
специализировалась на продукции для женщин), начала выпускать самую
разнообразную одежду и вскоре оказалась в ловушке "все для всех".
Но если решение о выпуске обычной одежды оказалось; большой ошибкой, то
джинсы, к счастью, по-прежнему пользовались огромной популярностью. В "пиковый"
1981 г. только на американском рынке компания продала 502 млн пар
джинсов. Очевидно, что круг ее потребителей отнюдь не ограничивался
ковбоями и подростками.
Стремясь сохранить свой бизнес и семейные традиции, семейство Хаазов
(потомки Л. Страусса) стало играть более активную роль в управлении
компанией. Открытое акционерное общество вновь было преобразовано в
закрытое, а все "неджинсовые" марки одежды были проданы. Призрак
Уолл-стрит исчез, и компания смогла сконцентрироваться на пошиве брюк.
Так в 1987 г. появилась на свет чрезвычайно популярная линия "Dockers".
Однако ближе к 1990-м гг. джинсы, служившие униформой для нескольких
поколений бунтарей и им подобных, начали постепенно выходить из моды. В
1989 г. объем продаж джинсов компании в США снизился с 502 млн до 387
млн пар. На горизонте замаячили большие проблемы. |
