|
Шпаргалка
з дисципліни "Менеджмент" ->
Назад
19)
Види управлінського контролю
Поширеним способом
класифікаціє є класифіація за критерієм часу здійснення контольних
операцій, тобто до, продовж, після здійснення трансформаційного процесу.
За критерієм часу:
випереджаючий контроль
– спрямований на контроль входів в систему і здійснюється ще до початку
трансформаційного процесу. Його зівдання – відслідковувати якість та
(або) кількість вхідних ресурсів в організацію перш ніж вони стануть
частиною системи організації. Метою є запобігання ситуацій, які здатні
нанести шкоду організації.
поточний контроль
– здійснюється під час трансформаційного процесу. Він грунтується на
вимірюванні фактичних результатів діяльності і оперативному реагування
керівника на відхилення, що виникають. Звичайно існує затримка між
моментами виникнення відхилення від стандартів трансформаційного процесу
і корегуючими діями менеджера. Проте така затримка є мінімальною. Мета:
дозволяє з’ясувати
причини відхилень і тому використовується в процесі управління частіше
ніж інші види контролю.
заключний контроль
– проводиться після завершення трансформаційного процесу. Його об’єктом
є “виходи” із організації. Основний недолік – це констатація
відхилень від стандартів на завершальній стадії, коли збитки вже наявні.
Отже ефективність цього виду контролю нижча за перші два. Виконує 2
функції:
·
забезпечує
інформацію для удосконалення планування у майбутньому
·
дозволяє
побудувати ефективну систему мотивації |